2022时间任务双过半，景芝白酒全面打响“中秋会战”

七月是生机盎然的季节，七月承载着火热的希望。

7月24日，“同心筑梦行稳致远敢于担当决胜中秋——景芝白酒2022年上半年度营销工作总结暨中秋会战会议”在齐鲁酒地裕景大酒店隆重召开。

山东景芝白酒有限公司总经理张清程、山东景芝白酒有限公司财务总监张勇、山东景芝白酒有限公司副总经理张建农、副总经理来安贵、副总经理赵德义、助理总经理王世恩，山东景芝白酒销售有限公司副总经理路泽刚，山东景芝白酒有限公司酒体设计总师刘春艳以及各职能部门负责人、事业部总经理、业务部经理等参加会议。

上半年，围绕“塑造高端、聚焦品类、立足山东外联全国”的战略规划，公司以品牌高端化为引领，努力修炼内功、扎实强化基础，从品牌管理到营销模式，从品质保障到管理提升，实施了一系列创新发展新举措，提升市场口碑和品牌形象，顺利实现了时间任务双过半，为完成全年目标任务乃至今后实现跨越发展奠定了良好基础。

会上，张清程总经理作《敢创新抢时间蓄势能》的主题讲话，围绕当前市场环境、消费趋势、行业发展的机遇和挑战等因素，对下一步公司发展方向和重点工作作出指示。

张清程强调，面对复杂的环境和形势，全体员工要正视自己，胸怀未来，要抢抓本轮发展机遇，立足山东又要跳出山东，建立全国化的战略思维。要坚定核心工作方向不动摇，坚定业务方向，强化业务本领，打造一流营销团队。强化聚焦突破，全员统一行动，持续推动渠道破冰、结构优化、费用效率提升，加快市场布局和渠道建设，营造良好的口碑环境和市场声望，不断增强可持续发展能力。

对于下一步工作，要求全员将“执行”作为第一要务，强化贯彻执行。公司战略规划以及下半年的目标任务已经非常明确，全员要坚定不移固化战略与策略，强化落实执行，塑造“上下同欲”的氛围；用好管理工具，持续推进各项策略工作落实到位；要树立团队正确的价值观，从思想上提高站位，善于学习、主动进取，坚决执行到一线。全员要紧紧盯住2022年各项目标，把各项工作坚定落到实处，用智慧、靠实干、凭业绩，攻坚克难、把握机遇、迎接腾飞，谱写2022年发展新篇章！

会上，白酒公司副总经理张建农代表景芝工厂讲话。上半年，围绕“稳生产、提质量、降成本、保安全”主题，开展质量提升、降本增效、管理改进、安全生产等活动，努力克服疫情影响，完成上半年原酒生产任务，原酒、成品酒质量稳步提升。下半年，将继续贯彻“以市场和销售为中心”的思想，紧紧围绕市场需求，做好原酒和成品酒生产，积极优化提升产品内在品质和包装质量，为销售和市场提供优质的产品和高效的服务。