2022时间任务双过半，景芝白酒全面打响“中秋会战”

七月是生机盎然的季节，七月承载着火热的希望。

7月24日，“同心筑梦行稳致远敢于担当决胜中秋——景芝白酒2022年上半年度营销工作总结暨中秋会战会议”在齐鲁酒地裕景大酒店隆重召开。

山东景芝白酒有限公司总经理张清程、山东景芝白酒有限公司财务总监张勇、山东景芝白酒有限公司副总经理张建农、副总经理来安贵、副总经理赵德义、助理总经理王世恩，山东景芝白酒销售有限公司副总经理路泽刚，山东景芝白酒有限公司酒体设计总师刘春艳以及各职能部门负责人、事业部总经理、业务部经理等参加会议。

上半年，围绕“塑造高端、聚焦品类、立足山东外联全国”的战略规划，公司以品牌高端化为引领，努力修炼内功、扎实强化基础，从品牌管理到营销模式，从品质保障到管理提升，实施了一系列创新发展新举措，提升市场口碑和品牌形象，顺利实现了时间任务双过半，为完成全年目标任务乃至今后实现跨越发展奠定了良好基础。

会上，张清程总经理作《敢创新抢时间蓄势能》的主题讲话，围绕当前市场环境、消费趋势、行业发展的机遇和挑战等因素，对下一步公司发展方向和重点工作作出指示。

张清程强调，面对复杂的环境和形势，全体员工要正视自己，胸怀未来，要抢抓本轮发展机遇，立足山东又要跳出山东，建立全国化的战略思维。要坚定核心工作方向不动摇，坚定业务方向，强化业务本领，打造一流营销团队。强化聚焦突破，全员统一行动，持续推动渠道破冰、结构优化、费用效率提升，加快市场布局和渠道建设，营造良好的口碑环境和市场声望，不断增强可持续发展能力。

对于下一步工作，要求全员将“执行”作为第一要务，强化贯彻执行。公司战略规划以及下半年的目标任务已经非常明确，全员要坚定不移固化战略与策略，强化落实执行，塑造“上下同欲”的氛围；用好管理工具，持续推进各项策略工作落实到位；要树立团队正确的价值观，从思想上提高站位，善于学习、主动进取，坚决执行到一线。全员要紧紧盯住2022年各项目标，把各项工作坚定落到实处，用智慧、靠实干、凭业绩，攻坚克难、把握机遇、迎接腾飞，谱写2022年发展新篇章！

会上，白酒公司副总经理张建农代表景芝工厂讲话。上半年，围绕“稳生产、提质量、降成本、保安全”主题，开展质量提升、降本增效、管理改进、安全生产等活动，努力克服疫情影响，完成上半年原酒生产任务，原酒、成品酒质量稳步提升。下半年，将继续贯彻“以市场和销售为中心”的思想，紧紧围绕市场需求，做好原酒和成品酒生产，积极优化提升产品内在品质和包装质量，为销售和市场提供优质的产品和高效的服务。

会上，销售公司副总经理路泽刚代表销售公司作上半年工作总结，对下半年营销重点工作进行部署。要求营销全员围绕2022年总体营销指导思想，全面贯彻落实公司各项指示要求，围绕产品、市场、场所、人群、资源“五聚焦”策略，“下决心、出重手、强执行”，重塑品牌价值，强化渠道建设，优化产品结构，改变费用模式，将各项策略扎实落实到全年营销工作中，全力以赴取得全年任务的圆满达成。

会议分享环节，各事业部总经理围绕渠道建设、新品推广进行了案例分享；酒体设计总师围绕白酒相关知识进行了讲解分享。

在专项培训环节，销售公司副总经理路泽刚对营销人员进行渠道建设重点培训，提升市场和营销人员高效运营能力，推动渠道赋能，实现市场高质量发展。随后，相关职能部门负责人围绕费用包使用、绩效管理、费用管控等对参会人员进行了培训，对中秋战役进行了系统讲解宣贯。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。下半年，景芝白酒全体员工将继续真抓实干，追赶超越，奋力开创景芝白酒高质量发展新局面。

景芝，因宋朝景祐年间数次发现灵芝而得名，被称为“中国酒文化的最早发源地”之一。景芝发掘出土的薄胎黑陶高柄酒杯，佐证了“景芝有酒5000年”的历史。

景芝，拥有独特的地理生态，自然禀赋得天独厚，汇集了1500多种有益微生物，开创了中国芝香。1948年，景芝酒厂成立。1957年，著名酿酒专家于树民在景芝酒中发现芝麻香成分，开启芝麻香半世纪探索历程。2007年，由景芝起草的芝麻香国家标准颁布实施。至今，景芝白酒已成为中国最大芝麻香型白酒生产企业、国家重点酿酒骨干企业，荣获全国质量奖、省长质量奖、全国质量标杆、世博百年品牌。2021年，华润酒业入股景芝，开启景芝高质量发展新格局。2022年，景芝白酒成为行业内山东唯一的CCTV《大国品牌》企业。

景芝长期形成的以“粮必精、水必甘、曲必陈、器必洁、工必细、贮必久、管必严”“国家级非物质文化遗产”。