把“齐鲁”建成人民心中的医学高地——专访山大齐鲁医院院长陈玉国

在人才兴院方面，高质量人才引育为医院改革发展注入持续动力，突出建队伍，坚持将人才作为第一资源，创新人才工作思路，不断拓展人才引育的视野和渠道，不断提高人才服务的品质和效率，打造具有竞争力的高水平人才队伍。在依法治院方面，实现高质量发展向高质量管理要效益，精细化管理是现代医院发展的必然趋势。突出抓管理，以医院章程为统领，加快现代医院管理制度体系建设，构建以维护公益性、调动积极性、保障可持续为宗旨的管理保障体系和经济运营体系，推动医院治理体系和治理能力现代化。

在党建领院方面，突出聚精神，强化党建引领和文化引领，不断提高政治能力和文化凝聚力，大力加强医德医风建设，团结带领员工弘扬伟大抗疫精神和齐鲁医学精神，凝聚推动医院发展合力。

积极参与国家医学战略科技力量建设

记者：在高质量发展路径下，学科建设实力是医院综合实力的重要体现。齐鲁医院如何以学科发展带动医院发展？

陈玉国：学科发展方面，我们坚持“四个面向”，聚焦国家重大战略需求，充分发挥学科建设协同机制作用，按照“筑建特色高峰学科—打造优势学科集群—聚焦新兴交叉学科”整体布局，制定分层学科建设方案，根据学科基础、目标定位、学科规划等综合评定，把全院学科分为高峰学科、优势学科、骨干学科及培育学科四个层次，进行分层培育。

我们聚焦优势学科方向，积极开展“学科中心化”探索，围绕重点疾病方向打造高水平学科集群。目前，医院有急诊医学、康复医学、神经外科、血液科、全科医学、妇产科6个学科位列全国前十，其中，急诊医学位居全国第2。内分泌、心血管病、检验医学、病理科、消化病、耳鼻喉科、健康管理、超声医学、老年医学、神经内科等10个学科进入国内先进行列。

齐鲁医院突出研究型医院特色，积极参与国家医学战略科技力量建设。聚焦国家层面急需解决的、关系人民健康的全局性、先进性、应用性“临门一脚”和“卡脖子”关键核心技术，加速推进“医学+X”学科交叉融合研究，构建贯通基础研究、临床研究、成果转化的医研企协同创新体系。围绕零磁医学、中子医学、急危重症医学、智能医学等重点攻关领域开展系列创新研究和成果转化，有力赋能国家地方经济社会发展，为实现高水平科技自立自强作出齐鲁贡献。

齐鲁医院聚焦疑难急危重症诊疗，创新应用医疗新技术，在超声心动图、消化内镜、腹腔镜、胸腔镜、机器人微创手术、电磁导航系统精准诊疗和加速康复等领域，形成鲜明特色。近年，医院完成世界首例HHHT腹腔镜肝总动脉双重结扎/缩扎术、世界首例经剑突下单孔胸腔镜治疗双侧肺病变手术，国内首例AR（增强现实）骶神经调控手术等高水平手术，孜孜求索、勇攀高峰，矢志不渝守护人民生命健康。

记者：一流的医院建设需要高质量的人才支撑，齐鲁医院如何打造高质量人才队伍？

陈玉国：深化人事人才工作体制机制改革是我们加快高质量人才队伍建设的重要举措。

医院坚持“拔尖”与“宽基”并举，统筹推动医疗技术、临床科研、医院运营等人才队伍建设。

我们不断拓宽思路，通过联合引才、海外招聘、拓展第三方招聘途径、加强政策宣讲等措施，提高人才引进效率。扩大高层次人才规模，畅通人才育引和晋升通道，形成爱才惜才用才的良好氛围。