山东高速集团的“奋进2021”：品质服务，打造美好高速路

改革带来的效益逐步显现。在G25及G18养护中，公司推广的集中养护，将工期由过去的150天缩减为19天，施工效率提升8倍。

枣庄发展公司：降本增效谋高质

2021年，枣庄发展公司眼光向内，聚力攻坚降本增效，取得积极进展。

在经费管理中用好“算、控、降”三字诀，加快闲置资产盘点、处置，深入推行经费包干，全年基层办公经费、电费同比分别下降11%和5%。通过落实集团项目贷款利率下调政策，充分利用商业承兑汇票等金融工具，有效降低企业财务成本。

经营降本，生产增效。枣庄发展公司拓展思路，在养护大中修专项工程中，创新运用PG88型高韧超薄沥青磨耗层罩面技术，双机联铺，提前15天竣工，开创我省高速公路大规模运用该项技术进行预防性养护的先河。

此外，枣庄发展公司还推行“一日（周）工作清单制”和“工作责任清单制”工作法，每位干部职工每天、每周要完成哪些工作、担负什么样的工作责任，都列得清清楚楚。工作有清单，考核有依据，全员工作效率明显提升。

湖北发展公司：产业融合拓市场

在襄阳樊魏高速黄集收费站，湖北发展公司建设的公路港项目，集中了物流分拨、汽配维保、休闲服务等业态，在盘活40亩闲置土地的同时，也为公司增加了新的创收来源。

2021年，湖北发展公司加大产业融合力度，大力发展路衍经济，利用高速公路沿线红色旅游资源、物流园区资源，“高速+旅游”“高速+物流”等项目实现新突破。除了公路港项目，公司还在自带“红色基因”的武麻高速路边建起红色文化馆和停车场项目，让公众在享受高品质出行服务的同时，感悟红色文化，传承红色精神。

为了增强市场竞争力，湖北发展公司与路桥股份、物业发展集团开展合作，成立了建投公司和物业公司，携手进军湖北施工建设和城市运营市场，项目储备明显增加。

产业融合有效扩大了公司发展版图：目前，湖北发展公司以武汉为中心，总部经济进一步做实；襄阳第二总部功能也得到加强，黄石、黄冈市场发展迅猛，鄂西北、鄂东南等区域市场逐渐打开，为公司发展注入澎湃动力。