在整改落实上做到“真改实改”。进一步优化重点工作督查督办制度,对检视查摆的问题,逐项制定整改措施,每周调度、一抓到底。同时,结合省纪委部署的“靠企吃企”专项整治和“以案促改”工作,制定专项整治方案,敢于动真碰硬,务求取得实效。
聚焦主责主业 推动改革发展
集团把开展主题教育同推动高质量发展结合起来,通过理论学习凝聚统一思想,通过调查研究推动解决问题,各项工作实现了较大突破。
重点项目再创新高。作为全省基础设施建设主力军,在省里下达的基础设施投资任务基础上,集团自我加压、主动作为,确定了“四通车、九开工、880亿元投资”的年度目标,投资额、在建及新开工项目数均创历史新高。目前,累计完成投资306亿元,占年度计划的34.8%,各在建重点项目正加速推进。
企业改革持续深化。全面启动对标世界一流企业质效提升和价值创造行动,优化完善集团层面寻标对标清单,着力构建“一体两翼三驱动”产业格局,加快推动集团从数量规模型向质量效益型转变。
为民服务有声有色。以“为公众提供高品质的出行服务”为宗旨,在收费站、服务区等窗口单位积极开展服务提升活动。针对“淄博烧烤”火热带来的流量持续高位的情况,集团提前谋划研判,采取区域联动、网内分流、智能管控等措施,在车流量激增的情况下,没有发生长时间大面积压车,保持了高速公路安全畅通。
生产经营稳中有进。充分发挥省属骨干企业“稳定器”“压舱石”作用,坚持“干”字当头、“实”字为要,今年1-4月集团营业收入、利润总额和净利润同比分别增长17.1%、16.2%、24.4%,超额完成既定目标,实现“开门红”。