山东财金集团召开2024年度工作会议，加快推动“四新财金”建设再上新台阶

2月4日至5日，山东财金集团召开2024年度工作会议，并组织集中学习研讨。集团党委书记、董事长梁雷出席年度工作会，作了题为《巩固基础增后劲突破向前塑优势加快推动“四新财金”建设再上新台阶》的讲话。集团党委副书记、总经理崔朋朋主持会议。党委副书记李海军，党委副书记、董事于富海分别宣读2023年度表彰通报。集团领导班子成员及全体员工共计400余人参加。会议对荣获优秀单位、卓越员工、优秀员工，突出贡献奖、改革创新奖，五星级党支部、先进基层党组织、优秀党务工作者和优秀共产党员的集体和个人进行了表彰。

会议指出，刚刚过去的2023年，是集团整装出发、开创新局的一年。这一年，集团紧紧围绕“1145”发展战略，聚力打造树大根深、枝繁叶茂、千树万树、绿色阳光的“四新财金”，全力推进“整合优化年”各项重点任务，财金事业发展呈现出“量质效”全面提档升级的良好态势。截至2023年底，集团实际投资额超200亿元，全年实现各类收入110亿元、利润总额近27亿元，同比分别增长29%、22%；资产总额3276亿元，净资产1021亿元、首次迈上“千亿级”台阶，集团创效能力、规模实力、发展张力得到显著增强。

会议认为，2024年是我省促进经济巩固向好、加快绿色低碳高质量发展的关键一年，也是集团“1145”战略承上启下的“巩固突破年”。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实中央和省委经济工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，主动服务和融入新发展格局，以建设“四新财金”为目标，以开展“巩固突破年”重点工作为抓手，聚焦“攻主业、稳增长，深改革、控风险，强党建、铸根魂”六个方面加力提速，全面提升核心竞争力、增强核心功能，确保圆满完成全年各项目标任务，为新时代社会主义现代化强省建设作出更大贡献。

会议强调，做好2024年各项工作，重点是抓好“四个巩固”、务求“四个突破”。一是巩固立身“基本盘”，在勇挑大梁上求突破。要坚定扛牢省属骨干金融企业责任，高站位落实省里重大部署，高质效运作财金政策资源，努力成为强省建设的战略性力量和支撑性力量。二是巩固发展“主阵地”，在建功立业上求突破。要坚持以主业树企、强企、兴企，金融板块要加力拓版图，在全省金融企业方阵中跑出领先身位；产业板块要加力扩影响，打造财金鲜明特色的重大产业项目；投资板块要加力强协同，在优化资产配置中提升当期创效水平，充分营造各个板块竞相发展、力争上游的赶超局面。三是巩固效益“增长极”，在厚积薄发上求突破。要切实把重心转换到价值创造和内涵增长上来，既巩固好当前的发展优势，低头走路“做加法”，也要积蓄好未来的增长后劲，抬头看路“做乘法”，全力打造稳步向上、持续攀升的良好态势。四是巩固风控“防火墙”，在轻装上阵上求突破。要把风险防控作为“一把手”工程来抓，切实增强规矩意识、程序意识、纪律意识，全面增强公司治理、专业研判和投资管控能力，牢牢守住不发生重大风险底线。