数字化转型，山东黄金“企之要事”

长期以来，山东黄金集团(下称：山东黄金)一直在数字化转型方面孜孜求索，也取得了不俗成绩。

近日，山东黄金接连收获喜讯：国务院国有资产监督管理委员会印发《关于印发国有企业数字化转型试点企业名单的通知》，所属三山岛金矿成为国有企业数字化转型试点企业；山东省国资委公布了2023年省属企业数字场景典型应用大赛的获奖名单，三山岛金矿提报的《5G+Cloud+AI的智能矿山应用》项目成功入选。

山东黄金集团办公大楼

值得一提的是，今年山东黄金明确了“数智赋能、质效双升”的年度目标。2月20日，山东黄金召开数字化转型工作会议，山东黄金集团党委书记、董事长、总经理李航表示，要把数字化、智能化转型作为“企之要事”摆上头等重要位置。

实际上，山东黄金的“数智赋能、质效双升”理念与山东省国有企业高质量发展大会的精神也不谋而合。该大会对国有企业数智化管理平台应用同样做了部署。

这一系统可以减少80%的现场作业人员

几名衣着整洁的女矿工坐在调度中心电脑前，远程操控井下的碎石机，实现“一控多”的办公室作业模式。这是去年记者在三山岛金矿调度指挥中心看到的场景。

从数据上来看，这一系统可以减少80%以上的现场作业人员，大大提高了矿工的安全性和工作效率。

三山岛调度中心职工远程操控井下的碎石机

并且，这种碎石机远程操控技术自2016年以来已经在山东黄金的七座矿山中得到广泛应用。

据悉，集团以三山岛金矿为试点，提出了打造“智能型、生态型、效益型”矿山的建设总体思路，通过引进远程操作、智能操控、无人驾驶、数字孪生等新技术、新应用，打造“智能型、生态型、效益型”矿山，实现了凿岩台车和破碎机远程操控、电机车无人驾驶、提升机集中操作，供电、排水、通风、压风等固定设施无人值守，开创黄金矿山建设运营新模式。

同时，围绕“安全开采、智能选矿、绿色冶炼、智慧决策”四大领域，开展5G+Cloud+AI整体性应用，落地规模覆盖36个应用场景、24个项目方案、61个通用产品，其中三山岛金矿“5G+凿岩台车”、焦家金矿“5G+铲运机”等多个应用场景，在保安全、提效率、降成本等方面发挥了重要作用。

已形成数字化转型“云、边、端”架构

数字化转型离不开数字基础设施的支撑。

记者了解到，山东黄金建成“山金云”平台，完善数字基础设施建设，实现了高算力、稳运行、零故障，充分利用云平台提供的服务能力，减少各企业重复建设投资，提高建设质量和效率，运营成本优势显著。

数据显示，目前“山金云”已为35家权属单位提供云计算服务，在运行云主机数量达535个。

建成统一用户管理平台和IT运维管理平台，打造集团身份管理与访问控制中心，实现内部系统与账号的全生命周期管理及认证；完成对集团总部及部分单位共607项资产的在线监控，实现了从IT底层基础资源到上层应用的全面监控和对系统隐患的识别预警，为业务系统的稳定运行提供了更加全面、可靠的保障。

此外，山东黄金还打造了集团统一的技术开发平台，实现了日常管理、办理流程、数量统计、生产数据填报等业务信息化，有效提升了工作效率，并为下一步大数据应用、人工智能、数字孪生等新技术应用夯实了数字底座。