40年后，海尔集团创始人张瑞敏走进董宇辉的直播间

3月19日，海尔集团创始人张瑞敏做客与辉同行直播间，与东方甄选高级合伙人董宇辉展开对话

40年前，张瑞敏走进了还叫作“青岛电冰箱总厂”的海尔。那时的他，35岁，年富力强；而那个小厂，负债147万元，人心涣散。

40年后，张瑞敏走进了董宇辉的直播间。这时的他，75岁，功成身退；而如今的海尔，全球营收3718亿元，位列世界500强。

记者采访海尔已有12年，当听说张瑞敏要开启直播的时候，就和很多老海尔人一样感到不可思议。直播开始前两小时，我们还坐在一起疑惑地问着彼此：“张首席不是一直反感直播吗？”

观察海尔多年，记者采访过张瑞敏多次，对他的性格稍有了解。张瑞敏是个低调且严谨的企业家，“老派”是很多人对他的第一印象，走进直播间，确实不符合他的“人设”。因此在直播开始时，张瑞敏坦言，他其实还是有些排斥直播的。

可转念一想，张瑞敏走进直播间又很符合他的性格，因为他是一个充满热情、喜欢变革的创业者，对于任何新生事物都有异于常人的敏锐度，走进直播间，确实符合他的性格。因此在直播结束时，张瑞敏承认，这是一个好的开始。

5000本书

张瑞敏不喜欢直播，可能很大程度上是“结果导向”。他曾不止一次表示：“所有的直播带货，最后都逃不过一句话，那就是‘全网最低价’。”

张瑞敏讨厌“价格战”，可能不仅是他，对任何一个渴望创造名牌的企业家而言，“价格战”都不是他们的追求。所以当张瑞敏带着他的著作《永恒的活火》走进直播间时，每一个关注张瑞敏的人既期待又紧张，大家都想看看不喜欢直播带货的张瑞敏，会如何推介自己的作品。

张瑞敏的著作《永恒的活火》

不出所料，张瑞敏出乎了所有人的意料。他没有进行带货，而是阐述起自己的管理学思想，讲述了他与海尔同行40年的故事，从砸毁76台冰箱，到“日事日毕，日清日高”，再到人单合一模式，最后到物联网生态品牌的变革。

一个半小时的直播，张瑞敏引经据典，侃侃而谈，有海尔的管理理念，也有独到的哲学思想。

但在他传递的所有内容里，最让人印象深刻的是，张瑞敏总是在用独到的视角看待问题。

谈起阅读，张瑞敏说他的办公室里放有5000本书，每一本都是他读过且做过标记的。同时，他每周都会阅读两本新书，以此来扩充自己的知识面。

直播间的观众对此评价为“读万卷书，行万里路。”

可张瑞敏却用了另一句话来表达自己的感悟：六经注我，我注六经。

这是他独到的视角。他看到的不是“知识让我走了多远”，而是“我融汇了知识后，又创造了更多”。这很符合海尔的创业精神，颠覆、变革、自以为非，然后创造更多。

作为接触过张瑞敏的人，他独特的视角与独到的认知，对记者而言，绝对是印象深刻的。2017年，在记者所属媒体成立15周年之际，我们有幸邀请到张瑞敏题词。当所有人还在纠结于“15年”“初心”“再创佳绩”这些关键词时，张瑞敏却写下了更为深刻的内容：

媒体是人体的延伸，真实是财经的真经。

张瑞敏的题词