山东通汇资本召开2024年上半年工作会议

7月29日，山东高速通汇资本投资集团有限公司召开2024年度半年会议，认真学习党的二十届三中全会精神，传达落实集团上半年工作会议要求，分析研判内外部政策形势，明确战略转型方向。在回顾总结上半年工作的基础上，对下半年的任务目标进行再动员再部署，坚决打赢全年收官攻坚战。公司党委书记、董事长郭伟围绕公司战略转型作重要讲话，党委副书记、董事、总经理尹林主持会议并通报了2024年上半年经营及考核情况。

会上，郭伟分析了公司面临的内外部新形势新变化，围绕战略转型、经营策略、深化改革对下一步工作提出了要求。郭伟强调，一是坚定战略转型，力争在下一步发展中“走在前开新局”。要深入贯彻落实集团半年会精神，在增强对公支付科技平台领先优势的基础上，积极参与集团司库体系建设，做大做强产业服务科技平台，加速数据资产应用开发。公司上下要坚定信心，统一思想，以“二次创业”的决心和担当，推动实现“第二增长曲线”。二是明确经营策略，聚焦主责主业“转方向闯新路”。要持续聚焦集团主责主业，加快传统业务数字化转型及多场景平台互联互通，加力推进不动产私募基金及REITs协调互动的业务新模式，闯出一条具有通汇特色的产业服务新路子。三是强化改革保障，激发内生动能“提效率增效能”。企业层面强化管理，形成齐抓共管的干事创业合力；组织层面求真务实，打造专业高效协同合作的战斗队伍，努力提交可持续高质量发展“答卷”，共同绘就全面战略转型“蓝图”。

尹林作了2024年上半年生产经营报告并通报了考核情况。尹林强调，公司各部室要认真总结分析，铆足干劲奋战下半年，倒排工期、细化措施、有效执行，努力实现全年目标圆满收官。围绕贯彻落实会议精神，尹林要求，一是全面聚焦战略转型，积极投身集团司库体系建设，不断建立“平台经济”发展思维。二是树牢主责主业意识，充分挖掘集团产业链全链条的投资机会，争做集团数字化转型的“排头兵”。三是全员强化责任担当，实现破难题、促改革、保稳定协同共进，将公司打造成数智化行业发展“新标杆”。