55岁庆典，“壮年”海信喊出全新目标：建设世界一流企业，成就世界一流品牌

立足当下，海信要做到“四个坚持”

德鲁克说：大转变时期，最重要的事情就是确认那些不变的基础与原则。贾少谦说，这正是海信将55周年庆典主题定为“信如初，创未来”的初心。

最是初心能致远——只有不忘初心，铭记从哪里来，才能行稳致远，开创更加壮阔的未来。今年4月30日，海信集团总部搬迁到海信国际中心时贾少谦提到，海信人要做到三个不能忘——前人的努力与贡献不能忘；风清气正的家风不能忘；艰苦奋斗的创业精神不能忘。今天的庆典上，贾少谦对此阐释：

之所以不能忘，是因为海信的今天来之极为不易。自1969年起，一代又一代海信人为了海信倾注了全部的气力、青春和心血，倾尽了汗水、泪水乃至自己的健康，尤其是以老厂长王云章、李德珍，老董事长周厚健为代表的历代海信人，勤勤恳恳奉献了自己的一辈子，他们热爱企业就像热爱自己的生命，他们即使退休了心里也无时无刻不牵挂着海信。对此，我们永远感恩；

之所以不能忘，是因为过去的积累奠定了海信穿越周期的底气。诚实守信的企业文化、风清气正的组织氛围，是海信之所以成为海信的根本，是海信面对不确定性的最大确定性，也是能把海信带向100年乃至更久的根与魂；

之所以不能忘，是因为坚守信念才能开创更美好的未来。源自内心对规律和常识的坚守、对长期主义的信奉，海信坚信技术就是生命，坚持每年将近5%的收入投入研发，其中30%用在预研，坚信品牌的力量，因为没有品牌的国际化就没有海信的全球化，坚信家电是一门全球生意，全球化是海信发展的必然。今年前九个月，海信的海外收入占比已经超过47%，家电板块海外收入已超过国内，“大头在海外”已经不是梦想。

演讲指出，身处这个充满巨变和不确定性的时代，我们要饮水思源，坚持那些不变的基础和原则；必须在变革中坚守，在传承中创新，坚持做到以下四点：

一是必须坚持创新热爱创新，始终把创新放在第一位。坚持专业主义、产品主义，筑牢技术的护城河，全方位提升企业的专业度，不断向人工智能、大数据等技术高地冲锋，向半导体、智慧能源等产业高地冲锋，向产品营销、品牌建设等专业高地冲锋，抢占技术、产品和专业三大高地，形成企业面向未来的领先优势；

二是必须坚持建设长效机制，通过变革激发干部员工干事创业的激情。围绕战略、组织、人才、流程开展一系列变革工作，持续地激发全体员工的企业文化与价值观认同，并根据企业发展新情况和未来不断调整激励机制，充分调动干部员工干事创业的积极性、创造性，为海信的发展持续注入不竭的内生动力；

三是必须坚持全面拥抱数字化和智能化，重塑海信面向未来的可持续发展能力。海信正在建立强有力的数字化底座，发布了自研的星海大模型，大幅提升了海信家电产品的人性化、智能化水平和交互体验，通过全面数字化转型，为企业的高质量、可持续发展提供坚实的支撑，培育更多海信自己的“新质生产力”；

四是必须坚持并真正做到用户至上、客户至上，这是海信在竞争中取胜的关键。海信深刻地认识到，技术和产品最终是为了服务用户、为用户创造价值，海信的一切战略和经营工作，都必须围绕着提升用户价值和客户价值开展，持续为他们提供极致的产品服务和消费体验，同时兼顾生态价值和产业链价值。

面向未来，海信提出四大发展新目标