陪企业家读书10年，青庐创始人马翠首次公开背后的运营方法论

在青庐构建的场景中，“问题”尤为关键，因此青庐会定期向庐友派送“需求卡”，综合庐友们的共同问题，再转而向内部或外部寻找合适的“解惑者”。到青庐十年，已经有不少作者主动向青庐寄来自己的新书，希望能够前来交流。

青庐第10年，庐友需求卡全新升级

再者，青庐也注重线下的交流，必须面对面，必须亲身到第一现场去感知、去体验，方可能让企业家磨炼出对世界、对商业的前瞻性和敏锐度，“把自己变成解决问题的关键。”

“在这个什么都不确定的环境里，唯有学习是确定的。”马翠说，由学习构建起来的高质量链接，“能给创业者一种确定性”。

读书要达到什么目的？

青庐的实用主义与无用主义

青庐十年，马翠和团队总结了青庐之道，有三点：

1.纯粹：保持本真、保持专注。到青庐做自己就好。

2.热情：因为热爱才会主动，因为能够持续创造价值才会充满热情。青庐团队本身就是能够持续创造价值，因热爱而主动的团队。

3.真诚：青庐提倡，打开自己，见真实的人，做真实的事。

此三点也成为了青庐的价值观，这决定了青庐并不那么“实用”。

比如青庐选书，“实用类”的经管书籍是主线，其中传记、品牌类必不可少；另外，一定会给“无用”的历史、人文社科等书籍留下空间。

比如青庐十周年推出的青庐·美好现场，读苏东坡、王阳明、庄子，学禅修、冥想、生活美学。

但“无用”，是为了更高维度的“实用”——

为什么读传记？当面临人生选择时，传记可能给予指引。

为什么读历史？以史为镜，读懂今日。

为什么读人文？因为我们需要穿越周期的心力和定力。

为什么学禅修、美学？因为我们需要从精神底层完成个人的内核更新。

而纯粹、热情、真诚，是一种个人品格，却也是一种商业价值观。“它们会让人与人之间的沟通链条变短，成本变低，效率变高。”

“被看见”的方法也好，解惑场景构建关系也罢，“无用”之道也好，青庐的最终目的，是希望深度服务企业家个体的自我进化。这是青庐十年的第三重价值，也可以说是青庐的核心价值。

对企业家而言，青庐是“无用”的，因为这里十年只“读书”，但青庐却又是最“实用”的，因为这里有“好学近乎知”的学习氛围，“转识为智”的学习方向，“外师造化，中得心源”的学习场景。

更何况，这些因“无用”而“实用”的价值，能够推动企业家的认知提升、思维重构，是自我成长，更是“个体的改革开放”。这是马翠十年的创业感悟，更是青庐的使命——构建高质量链接，助力新鲁商成长。

在马翠看来，高质量的链接是“点灯”，青庐构建起来的链接，是用一盏灯去点亮另一盏灯，彼此点燃，彼此照亮。

“无用”的标签，本身就会筛选出有共同精神追求的同道中人，而经历共同的精神洗礼，更会在庐友间建立情感共鸣。千金易得，知己难求。

回看青庐十年，马翠也在思考未来，她希望自己一生只做一件事。十年来，她与庐友们仍然“在路上”，但已然看见了《进击四十年：鲁商风云人物》——这本青庐五周年出版的书，讲的是“时代的鲁商”。

十周年，青庐也在继续发现“鲁商新大陆”，今年马翠策划、推出了“发现山东新消费”“发现山东脊梁企业”“走进标杆工厂”等系列采访，记录和观察齐鲁大地上的企业及企业家们正在发生的划时代的改变。

马翠更相信，在寻找方向，寻求成长的过程中，“一起奔跑”的力量尤其重要！

（来源：山东青庐 口述/马翠 整理/徐辉）