海尔周云杰：对明天最大的慷慨，是把你的一切献给今天

“机遇并非留给准备最好的人，而是留给了最愿意与不确定性做朋友的人。”周云杰说。

生态的本质，不是掠夺未来，而是创造未来

专栏作家凯文·凯利说，“所有公司都难逃一死”。那什么是真正可持续的存在？在周云杰看来，企业若要超越有限的生命周期，就必须从“经济实体”的思维模式转变为“生态活体”的思维模式。

“一个好的生态，不是建立在零和博弈或价值掠夺之上，而是建立一种让所有参与者，包括员工、用户、合作伙伴、社会都能实现自身价值、获得尊严的正义秩序，从而实现创造价值、传递价值到分享价值的有机统一，这是驱动生态持续进化的底层逻辑和重要引擎。”周云杰说。

海尔构建的“全员创客平台”，就是一个能够让每一份创意都被尊重、每一次尝试都可能成长为参天大树的“创造性土壤”。周云杰在演讲中讲了几个故事——一位大学老师，带着专利来到海尔平台上创业，2019年登陆科创板；大学毕业就加入海尔的一位员工，带领三个小伙伴在海尔平台上创业，2022年登陆北交所。“所以说，生态的本质，不是掠夺未来，而是创造未来、引领未来。”周云杰说。

站在“十五五”的新起点，周云杰呼吁企业家们思考：面对波涛汹涌的国际变局，如何通过深度链接捕捉机遇，如何通过开放生态创造资源变现机遇，是每个中国企业都应该思考的课题。

“对明天最大的慷慨，是把你的一切献给今天”！演讲最后，周云杰用这句话与企业家共勉。

此前一日，周云杰在接受专访时，进一步分享了海尔以“IP化链接”直连用户、驱动变革的实践。他表示，通过个人社交平台与用户建立直接、真诚的连接，核心在于倒逼企业直面需求、加速转型。自开设个人账号以来，他已经处理研发类的用户建议超9000条，其中3000多条和企业的战略方向一致，目前有17条已经立项驱动创新。

周云杰强调，企业家IP的核心价值应是“企业价值观具象化表达”，若仅视为营销工具追求短期流量，“很容易被流量反噬”。他坚持真实为本、价值创造、长期主义三项原则，并指出企业家需将IP建设与企业战略深度结合，明确目的与顶层设计。

2025企业家博鳌论坛系列活动由新华社品牌工作办公室、新华网、新华社海南分社主办，活动以“链接全球，引领未来：‘十五五’新机遇”为主题，包括世界500强、中国500强和行业领军企业家在内的各界嘉宾汇聚一堂，共话“十五五”发展新机遇，共探新发展格局下企业发展的新路径、新作为。

（来源：新华网）