他们做到了三件事——优秀教练员让一支队伍“脱胎换骨”的秘诀

教练在运动队建设中的地位和重要作用，毋庸讳言。长期以来，我们提出了“以运动员为中心，以教练员为首要”的运动队建设原则。之前，我们提出的有关运动队建设的“七个一”中第一个“一”，就是要“矗立一座丰碑”。教练员在整个运动队中，不是一个将，而是一位统帅，他代表着运动队的意志，运动队的精神，运动队的发展方向。所谓“千金易得，一将难求”，更何况是帅呢？

细细想来，所谓优秀教练，他们身上大概往往都具备这样几个特质：

一是有坚定的理想信念。教练的理想信念坚定是整个运动队精神强大的核心体现，直接决定了整个队伍的精神高度和成就大小。这里不禁想起邓小平同志与女儿的一次对话。一次，女儿毛毛问小平同志：长征的时候你在干什么？邓小平淡淡的回答了三个字：跟着走。刚开始我觉得这个回答非常奇怪，这么伟大的人物还只是跟着走？但细想一下便明白了，因为当时还有理想信念更加坚定的领袖毛泽东、朱德、周恩来在带领着红军迈着坚定的步伐前进。他们身后的很多人并不明了当时的形势和面对的困难，但都义无反顾的跟着理想信念无比坚定的领导集体向前走。还有毛主席与喜饶嘉措大师的一段精彩交流。主席问道：“佛教说人有轮回，怎么能让人相信真有轮回呢？”大师问主席：“你今天能看见明天的太阳吗？”主席说：“看不见。”大师说：“那你相信明天会有太阳吗？”主席笑着说：“我明白了！”我们是共产主义者，不信奉佛教。但这个故事从另一面诠释了人类对于相信的力量的理解。明天的太阳我们没有见到，但我们都相信明天的太阳会照常升起。我们的相信，是被坚定的理想信念所牵引。相信的力量是无穷无尽的！

冷兵器时代，骑兵在战争过程中，面对黑云一般的敌人，如果产生害怕和恐惧，他的坐骑是能够感受到的。同样的道理，如果教练的理想信念不够坚定，对战胜对手没有强大的信心和勇气，甚至产生畏难情绪，运动员是会感受到的，那么队员的精神和斗志便令人堪忧了。所以，教练要不断用信念和目标感来鼓励队员，让你的队员始终感受到奋斗是有理想、有目标、有方向、有希望的，是完全值得的。

二是有强烈的感召力。感召力也被称为“领袖气质”，是一种人格特质，尤其指善于鼓舞人心、准确预见未来、创造奇迹的气质。这种影响力不是建立在职位权威上，而是建立在他人认定你具有非凡才能的感知上。感召力不是说有就有，它是一门艺术，更是一门实践，是对你人品、能力的集中体现。魅力型教练往往具备这样的感召力，他们充满自信，具有远见卓识，有高度的个人冒险倾向，能使用非常规策略，有准确的情境捕捉、感知和评估能力。安南、水庆霞，他们都有超强的感召力，能使队员心甘情愿服从安排，听从指挥，在场上舍生忘死拼搏。那么教练的感召力从何而来？他们要从队伍的核心利益出发，所有决定、处理都让人心服；用以往的战绩说话，用一场又一场的胜利来彰显能力和自信；在“德高”方面有更好的体现，给每个人以认可和展现能力的平台，在公平公正方面力求无可指摘。