双星控股锦湖建立跨国治理模式，实现高质量发展的创新实践

5.发挥协同效应，实现全方位、多角度持续提升

双星控股锦湖轮胎，以其独特的经营模式和发展战略，使锦湖轮胎再次成为全球轮胎的重要角色，创造了中国企业并购海外企业的又一典型案例。同时，锦湖、双星在采购、销售、制造、研发、质量等领域全面进行协同发展，带动双星轮胎和装备板块的新突破。

品牌：双星轮胎、锦湖轮胎双双入选由世界品牌实验室发布的“亚洲品牌500强”榜单，锦湖轮胎名列轮胎品牌第二名，双星轮胎位居中国轮胎行业第一名。同时在卡客车胎市场，积极利用锦湖的品牌和销售渠道，积极开拓海外市场，提升了国际竞争力。

管理：锦湖轮胎在行业率先发布包含ESG管理绩效和目标的“2022可持续发展报告”，建立起高效完备的ESG体系。

市场：锦湖引入当地化的销售人员，实施当地化营销，是意大利AC米兰、英国托特纳姆热刺等官方合作伙伴。

在双方的协同合作中，双星与锦湖同时打开了新的发展空间。未来，双方在国际化布局、市场开拓等层面将迎来更多合作机遇。

三、启示与展望

双星协同锦湖紧紧围绕“一个目标”和“两个途径”，实施“新四化”战略，通过科技、效率、人才、品牌提高核心竞争力，创造市场竞争优势；通过聚焦核心产业优化全球产能布局，调整市场产品结构，解决企业的短板和弱点，实现新的突破。

（一）实施“生态化”战略

积极贯彻党的二十大“绿色、循环、低碳”的部署要求，加快推进全寿命周期的绿色管理。集团的三大产业在实现低碳发展的基础上形成相互促进的生态系统，推进全产业链不断升级；对外通过循环利用产业的发展，助力“双碳”战略实施。

（二）实施“高新化”战略

高新化方面，从传统产品的差异化创新到颠覆性产品创新，打造双星独特的竞争优势。

（三）实施“当地化”战略

积极响应“一带一路”倡议，通过柬埔寨轮胎工厂的建设，加快调整全球产能布局，提高企业经济效益和市场影响力。

（四）实施“数智化”战略

在继续优化和完善“研发4.0+工业4.0+服务4.0”的基础上，加速数据再应用和开发，实现数字增值。

未来，双星将携手锦湖紧紧围绕高质量发展主题，创造核心市场竞争优势，进一步优化并加速实践“新四化”战略，努力使双方加快推动关键技术迭代、核心产品升级和智慧赋能，实现新一轮高质量发展中的腾飞和跨越，完成企业发展与时代同步，与国家发展同频共振的使命。

（来源：双星集团有限责任公司）