伊的家的故事：和万千女性一起向美生长的15年

今天的消费者很难想象十多年前的中国美妆市场：外国品牌肆意扩张发展，而国产品牌则充斥着假货、违规添加、概念宣传的印象。那时的消费者，大概料不到如今国货已然比肩外国品牌。随着直播商业的兴起，新消费浪潮的升温，聚光灯又一次回到了“国货”的身上。

在过往的十多年里，打着国货名头的品牌起起伏伏，速生也速朽。存留下来的，要么被收购，要么探索出属于自己的发展之路。伊的家属于后者。

谈起伊的家的时候，许多人第一印象是它的护肤品和内调产品。准确来讲，伊的家是一个服务女性的电商平台。但熟悉它的人会说：想到产品就对了。2008年到2023年，15年来，伊的家也正是抓住并坚持走产品为王的方向，稳固基础，才能在经历市场大浪淘沙后，依然保持着旺盛的生命力。

15年风雨兼程用品质对话消费者

时间回到十五年前——2008年。伊的家在广州创立，一年后，旗下首个护肤品牌妍诗美诞生，并逐渐将品牌线扩充至整个日化领域。作为电商渠道品牌，伊的家前瞻性地在2011年建立全国八大配送中心，保证高效且覆盖面广的配送能力。2012年，妍膳美创立。时至今日，伊的家旗下已拥有6大主品牌，涵盖护肤、健康、彩妆、服饰等多个领域。

这是看得见的伊的家历史。

然而当创始团队谈起第一个五年时，感慨最多的是创业的背后：巨额亏损。伊的家产品总监陈章回忆说：“有一句话我记得很清楚，当时创始人说：我们要做愿意自己用，也愿意给家人用，愿意自己吃，也愿意给家人吃的产品。为了做出好的产品，在创业初期，我们就在研发和原料上不计成本地投入。那时的我们还没有被更多人看见，最初的五年公司都是巨额亏损的。”

2008年的国货市场，外国品牌是行业的天花板，在技术等各方面都有很高的壁垒。国货市场则充满了低质量、概念添加的产品。很多国货品牌都在抄国外，做平替。国货在当时消费者的眼中就代表的是：“品质差”。在这样的背景下，伊的家开始孵化。并走过了艰难的前五年。

2012年，伊的家旗下内调营养品牌妍膳美创立。对妍膳美品牌的筹备从2010年左右就开始，在妍诗美护肤品推进市场的过程中，发现很多消费者用完护肤品会觉得效果不明显。伊的家从身体从身体营养角度入手研究，创立了内调营养品牌妍膳美。