汤敏志律师：三栖法律人的跨界谋变和聚焦深耕

一直以来，汤敏志都非常自律。尽管工作很忙，但任何时候看到他，他整个人都是给人一种非常清爽的感觉。至于原因，从他们微信朋友圈就能找到答案：截至2023年10月，他累计跑步435天，总里程3000公里。

他的专业和勤勉也给客户留下了深刻印象：“汤敏志律师非常认真负责，凡事亲力亲为，能够充分理解客户的需求并给出行之有效的解决方案。”

一个人的生命长度虽然有限，但广度却可以由自己的脚步去决定。基于自身的特质，选择自己喜欢的领域，久久为功，持续深耕，披星戴月走过的路，终将繁花盛开。汤敏志，作为三栖法律人，没有给自己的人生设限，同时每一段路程他都足够努力，因此，也足够有宽度，足够精彩。

汤敏志：“合规将是企业未来最重要的管理方式”

问：您是最早从事企业合规体系建设业务的律师之一，也是业绩最丰富的律师之一，见证国内合规业务的发展路程您最深的几点感触是什么？

答：首先，我最大的一点感受是：合规是代表未来发展方向的一个趋势性的管理体系。随着时代的发展，监管环境的变化，最有效的管理方式都是在不停地往前推进的。而在新时期，对于企业来讲，合规将是其未来最重要的管理方式。

其次，合规是交叉业务，作为律师必须既懂法律又懂管理，这样才可能把它做好，也就是说，并非每个律师都适合做合规业务。与此同时，当下律师行业非常卷，但那些交叉领域却极可能产生新的业务增长点，而合规恰恰就处在非常典型的交叉领域。

第三，律师毕竟不是纯粹的学者，你的服务对象是企业的话，企业关心的事，就应该成为你研究的内容。像诉讼、非诉、反垄断、上市，等等，这些业务都可以视为企业管理的一部分，合规无疑更是企业的基础性管理。因此，我认为律师应该参与到合规工作中来，这符合法律服务的内在逻辑和本质。

第四，律师参与企业合规管理业务后，往往会对企业有非常深刻地认识，尤其是企业存在的风险和问题。合规是企业的基础管理体系，搭建的过程中，律师常常会将企业的方方面面了解个底朝天，因此，对企业的认知会非常全面——从高层的战略思维到一线员工的日常工作，从中层管理者的协调到各个岗位的具体职责，都能把握得非常清楚，而企业员工或管理层可能只了解自己工作范围内的部分。这对于律师为企业提供诉讼、仲裁等其他服务，也非常有帮助。实际上我80%以上的业务都来自客户介绍，而大家之所以愿意找我们，其中一个非常重要的原因就是，我曾帮助他们做过合规管理方面的工作，彼此都非常了解。

问：您对合规这一法律细分业务有何观察？

答：我觉得有这样几个细分业务值得关注。

一是贯标认证业务。这是我们现在做得比较多的一个业务类型。贯标认证有几个好处。首先，拿到一个权威的认证证书后，可以取得技术性的信任，无论是跨境业务还是面临监管、处罚，都有很大帮助。其次，有了贯标认证后，企业的法律合规部门开展工作会更容易，因为认证的范围很宽泛、全面，涵盖了合规管理的各个方面。在贯标认证的过程中，整个合规管理的要求都达到了，之后每年的工作只需围绕这些标准进行即可。这样，你会发现接下来的工作非常有章法，不会感到迷茫。

二是合规审计和有效性评价。很多人希望提升自己公司的合规管理水平，但不知道从哪里着手。这时，你需要做一个合规审计或有效性评价，以找到短板、识别弱项，从而确定发力的地方。这也是一个合规管理优化的过程。