三甲医院骨干医师深耕科室十载遭岗位冻结 多项违规管理引争议

近日，山西白求恩医院一名从业25年、建院初代骨干医师实名反映，其深耕十余年一手创建的专科诊疗板块遭违规调整，本人被无故中断专业执业、遭遇职场不公对待。同时院内曝出医生和护士轮流收治患者、无创DNA出具虚假报告、科室还涉嫌医保套码行为等重大医疗隐患问题，且院方、科室长期对职工合理诉求拒不沟通、拒不处置、消极不作为，期间还发生学术会议现场非法限制职工人身自由、当众人格羞辱等恶性事件。当事人多次逐级反馈诉求近两年未获实质性解决，多项科室管理举措涉嫌违反医疗规范与公职纪律，引发行业与职场公平、医疗安全双重争议。

骨干医师深耕临床，十年深耕筑牢科室专科根基

据了解，该涉事医师为1977年生人，中共党员，硕士研究生学历，副主任医师。2001年以优秀毕业生身份留校入职山西医科大学第一医院，2011年山西白求恩医院建院之初，主动调入该院开拓新科室业务。

作为科室初代核心骨干，该医师收治科室首位手术患者，牵头梳理制定科室全套手术流程、规章管理制度模板，是目前科室任职年限最长的教学秘书。长期负责科室重点学科、重点专科申报汇报、学术会议组织、课题推进等核心工作，同时担任山西省优生优育协会专业委员会副主任委员等多项省级学术职务，曾任职科室副主任。

十余年来，该医师独立负责科室特色诊疗中心建设，自主花费数万元考取全省及国内本专业权威培训证书，自费购置诊疗设备服务患者，独立撰写专业年度工作计划、工作总结、专业中心建设计划书，牵头完成专业全国性课题，全程主导科室本专业学术会议筹办。从业25年来，该医师履职尽责、作风端正，与历任科室主任协作顺畅，工作能力与职业态度获得历届科主任领导认可。

管理模式突变，多项违规举措引发核心争议

随着武汉同济医院全面托管山西白求恩医院、推进国家区域医疗中心建设，该院科室管理体系迎来调整。该医师与前两任同济主任相处融洽，但自同济派驻韩姓主任接管科室后，科室多项管理举措出现明显争议，且直接导致该资深骨干医师执业受阻、遭遇不公对待。

2024年，该医师外出进修期间，科室未提前沟通、未公示合理依据，突然发布通知，拟任命无疾病诊断、无医嘱开具资质的护士担任其深耕十余年的专科诊疗中心负责人，打破全国三甲医院同专业“医师主导诊疗中心”的通用管理模式。针对该任命，韩姓主任声称已考察多家同类医院，事后被证实说辞不实，其提供的参考医院均为医师牵头管理，存在刻意虚构事实、弄虚作假的情况。

为规范岗位选聘，科室曾统一收集全员专业培训证书，该医师凭借全院、全省最全、含金量最高的专业资质证书稳居首位。但最终科室拟任用无本专业资格证书、无相关从业经验的医护人员负责专科工作，明确表示“无证书可后续补训取证”，彻底摒弃专业资质、从业实绩的岗位选聘标准，引发科室内部对人事任免公平性、专业性的广泛质疑。

更违背医疗执业规范的是，该医师进修返岗后，科室出台荒唐规定，要求副主任医师与初级护士轮流收治患者、处置诊疗工作。根据《医师法》《护士条例》明确规定，疾病诊断、诊疗方案制定、医嘱开具为执业医师专属权限，护士仅可执行合规医嘱，无权独立接诊、评估患者及开展专科诊疗工作。该举措不仅突破医疗执业红线，存在极大患者安全隐患，也彻底打乱正常临床诊疗秩序。

此后，该医师自行预约、合规接诊的患者，在抵达诊室后被工作人员强行转至护士处处置，其深耕十年的专科执业权限被彻底剥夺。反观同期科室人员，一名进修归来的年轻主治医师，即刻被安排全科学术汇报、准备开设专属专科门诊，与该骨干医师无岗位、无工作、无资源的处境形成鲜明对比，岗位资源分配严重不公。