两会访谈丨全国人大代表、海尔集团董事局主席周云杰：从回应雷军邀请到AI布局，海尔以用户为中心筑生态版图

如何打造海尔生态？

“今年海尔成立42年了，过去40年是海尔创始人张瑞敏创造一个世界的海尔，张总退休后给我一个很大的使命，希望我能够未来布局一个生态的海尔，这是我很大的使命，也是未来规划的大方向，未来到底用10年、20年甚至可能是40年来构建一个生态繁荣的海尔，这肯定是一个海尔的使命。”周云杰表示。

他介绍，按照生态去布局，现在海尔已经布局了6个产业生态，包括智能家庭、数字经济、大健康、汽车产业生态、机器人生态、新能源生态。“我希望的这个生态都能像一个生态雨林一样，能够茁壮地成长。在这里面，每一个员工，甚至在海尔体系外的创客，都可以来共同创造，共同创新，来打造这个繁荣的生态，同时我们也希望海尔和我们的生态方之间也形成一个共创的关系，一块创造价值、传递价值，分享价值。”周云杰表示。

周云杰认为，驱动海尔增长的依然是科技创新，没有科技创新，企业很难有附加值；除了科技创新之外，还有生态的张力，一定要把海尔变成一个繁荣的生态，在这个过程中，它会驱动科技创新，也会驱动管理创新，也会生长出很多新物种来，这个海尔做生态的很重要的一个思考。

周云杰表示，经过多年的发展，中国家电业现在成为全球家电业一个很重要的力量，目前处于引领性的优势，这对中国家电产业是一个很好的机会，应该建立一个全球的创新生态，在技术创新上、市场创新上做功课，利用这个优势在未来时间内更多的引领。

他表示，海尔走出去比较早，一直坚持做自己的品牌，现在很多中国品牌在海外也开始做自主品牌，这是一个很好的趋势，会形成一个很好的势能，把中国家电推向全球。

（记者/周玲、仇依楠 来源：澎湃新闻）