青岛银行发布2023年报：实现净利润超36亿元，管理总资产超8000亿元

2023年，青岛银行全行上下凝聚“高质量发展、质效优先”的共识，深入推进新三年战略规划，聚焦“调结构、强客基、优协同、提能力”四大战略主题，推动公司业务、零售业务、金融市场业务和国际业务四大板块业务模式转型升级，为青岛银行稳健发展积蓄起源源不断的内生动力。

发力牌照与资质是青岛银行“破局成长”的最大动力源。从立足青岛到辐射山东，从区域城商行到实现“A+H”双上市，实力的积累给青岛银行带来“加速跑”的底气。在竞逐金融牌照与资质这一新赛道上，青岛银行实现了从无到有、从弱到强的跨越式发展，先后拿下B类主承销商资格、公开市场业务一级交易商等多元化的牌照资质。2023年，青岛银行成功换领由中国证监会颁发的经营证券期货业务许可证，正式对外展业，是山东省首家获批开展基金托管业务的地方法人银行。通过与青银金租、青银理财两大子公司业务协同，青岛银行形成了以银行业务为主体、多种经营业态并存的发展格局，集团综合化经营优势凸显。

数字化转型是青岛银行制胜未来的关键变量。近年来，青岛银行“抢滩布局”数字化转型，2023年，在总行层面成立数字化战略转型委员会，把数字化转型作为事关全行发展的基础性、战略性、全局性工程顶格推进，制定信息科技和数据管理战略规划，将数字基因渗透到业务创新和经营管理的全过程。去年，青岛银行顺利投产科技项目78个，较上年增长44.44%；上线手机银行8.0“幸福陪伴”版本，投产信贷风控决策引擎，建设管理会计、智慧经费、账户分级分类等项目，提升数字经营管理和数字风控能力。

抢占发展的主动权，归根到底要拼“软实力”。2023年，青岛银行开展了一系列内部改革，优化总行管理架构，合并11家青岛市区直属支行，管理更加集约、高效；坚持选贤任能，加强梯队建设，优化人才结构，激发队伍活力；建立起跨部门的协同机制，释放聚合效能，实现组织能力重塑。以“铸剑行动”为例，2023年，青岛银行有效打破“部门墙”，多部门联动围绕上市及拟上市公司、国际业务、普惠金融、供应链金融等创新推出24款拳头产品，产品创设能力显著提升，真正赋予产品鲜活的市场竞争力。

如今，人才、数据等创新要素在青岛银行内部不断碰撞，在大刀阔斧的内部革新之下，青岛银行迎来管理能力、队伍建设、精神面貌的三重“蝶变”，以“软实力”提升“内动力”正逐渐成为该行向上的新优势。

向新图强 赋能实体成效显著

青岛银行的发展始终与国家战略同频，与地方经济共荣。从首次提出到正式写入政府工作报告，“新质生产力”无疑是当下中国经济的热词。服务新质生产力，既是金融服务实体经济高质量发展的职责要求，也是开辟自身第二增长曲线的内在要求。

紧扣科技创新这一核心要素和绿色发展这一鲜明底色，青岛银行坚持把金融资源投向经济社会发展重点领域和薄弱环节，有力推动新产业、新模式、新动能发展，以青银力量书写“五篇大文章”，以高质量金融服务赋能新质生产力发展。

新质生产力的特点是“创新”。如何为科创企业提供“最适配”的金融服务，畅通“科技-产业-金融”良性循环，是青岛银行一直在深度思考的命题。

目前，除在青岛设立一家“科技支行”外，青岛银行在济南、威海、烟台、济宁、德州等地还设立了多家科技专营支行，搭建起以总行为核心，以专营机构和特色支行为两翼的科技金融专营机制。同时，青岛银行迭代推出科创易贷、科创快贷、人才快贷等六大系列20余款科技融资特色产品，满足初创期、成长期和成熟期等各阶段科技企业的金融需求。2023年，青岛银行累计向884户科技企业发放贷款资金119.59亿元。