【李想集锦】（90）丨山东省环保集团是混改结出的硕果

水发发展最快的时期是党的十九大以后。习近平总书记在十九大报告中明确指出：“深化国有企业改革，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业。”紧跟着‘深化国有企业改革’，就是‘发展混合所有制经济’，可见其地位极为突出。水发当时的经济总收入是57亿，第二年变成110亿，第三年变成220亿，第四年变成400多亿，到了去年变成730亿，表面看来就像孙悟空翻跟头似的，一个跟头接着一个跟头，跑了十万八千里，很多企业还在原来地方徘徊。五年来，水发集团资产总额由2016年的322亿元增长到2021年的1680亿元，利润总额由1.37亿元增至18.5亿元，被人们惊叹为水发速度。从混合所有制改革来说，这五年企业做得这么大、发展这么快的，在山东，在中国，像水发这样更有说服力的，是罕见的。

对于国有企业改革,习近平提出三个“有利于”,即“推进国有企业改革,要有利于国有资本保值增值,有利于提高国有经济竞争力,有利于放大国有资本功能。”习近平就国企改革提出的这一重要论断,为国企改革确立了价值判断标准,具有鲜明的改革指向性和现实针对性。水发把一个小企业做的这么大，现在又出生了一个和自己一样身份的企业，水发的贡献，实是对三个“有利于”的有力说明。

李锦在泗水县的水发集团达丰公司调研这家环保企业混合所有制经济情况

为水发集团对山东做的贡献，表示致敬

孩子养大了，让国家领走，水发是很有奉献精神的。而且，这个企业不是在城市幼儿园内长大的，是农村野孩子，他能长这么大，能成为省属一级企业，这中间有多少艰难，多少辛苦。就像一个母亲把一个孩子养大了，18岁了，参军了，上学了，其中的辛苦，可能只有母亲知道。水发的环保企业，是靠自己闯市场长大的，很多政府部门特许经营的好处得不到，还常常碰到白眼。

水发环保走得太难了，我调研过两个企业。水发集团在成长的过程中，因为混改，走得快些，说闲话的不少。现在孩子大了，上大学了，参军了，水发把孩子交给国家，总该对水发说点同情的话吧。

我只是想说，要对市场多一点宽容，对混合所有制改革多一点宽容。应当为水发集团对山东省国企改革做的贡献，表示致敬。不忘记水发是在市场中过来的，冒险过，孤立过，挣扎过，痛苦煎熬过。积累出环保这份家底，何其艰难。

水发集团党组织是过硬的，尽管他们历经千辛万苦，长途跋涉，一旦国家需要，他们把自己的成果都奉献给政府，却无怨无悔。按照国企监管的种种规矩，把水发集团的几个企业划出去，这是国企的觉悟。如果是民企，可能就是另外一个局面了，水发的胸怀、气度、责任、贡献和境界，确实是值得钦佩的。

水发集团是最好的投资公司，应该给它一个称号

山东省政府、山东省国资委在关键时刻，把水发集团的环保板块抽出来，这是山东省政府与国资委的高瞻远瞩之举，这对山东的国资布局是非常有利的。

正是因为无数企业艰苦探索，在新时代国企改革十年来，很多国有企业获得快速成长，为我们国家现代化强国增添了筹码。由此，我们对习近平总书记关于推进混合所有制经济，建设具有全球竞争力的世界一流企业的决策，表示由衷的拥护，山东今天这个行动是国际改革三年行动划句号时的一个大动作，也是对党的19大以来成绩的总结，迎接20大的一份礼物。总结19大来的国企改革经验，水发不应旁落。