1、小微阶段中小企业
小微阶段的企业很多年产值在千万至亿的水平,IT基础薄弱,资金有限,生产管理众多环节还存在不规范、不透明的情况。因此,数字工厂建设的主要目标在于实现主要生产过程数据的可视化和规范化,建成透明数字工厂。
小微阶段企业透明数字工厂建设架构,来源:IDC
2、成长阶段中小企业
成长阶段的企业部分环节已经实现了IT系统应用。数字工厂建设的主要目标在于实现数据的主线化,即从订单到交付、从设计到后服务等几条核心流程数据全面的数字化和贯通,并通过数据分析,持续驱动生产过程的精益改善,建成精益数字工厂。
成长阶段企业精益数字工厂建设架构,来源:IDC
3、领军阶段大型企业
领军阶段的企业通常已经建设了相对丰富的业务系统,实现了相对较高的管理水平。数字工厂的建设目标更多在于实现数据的全面接入和跨环节贯通,并构建灵活弹性的IT设施支撑上层应用扩展,在局部场景实现数据的智能化应用,增强企业生产组织的柔性。同时,企业也和上下游实现基于数据互通的协同生产,实现拉动式生产,建成云智数字工厂。
领军阶段企业云智数字工厂建设架构,来源:IDC