此外,Molly还遇到了“货不对板”的问题:“下单前,学而思的主播明确表示,618活动期间赠送‘培优拔尖课’,并信誓旦旦的承诺该课程与旗舰款学习机上的相关课程是一致的。”可到手后Molly才发现,P4学习机赠送的“培优拔尖课”只是旗舰款学习机上相关课程的入门版。“开始以为一次性购买学习机就解决了孩子学习辅助问题,没想到后续花费没完没了,感觉像掉进了消费陷阱。”Molly说道。
除了被广泛吐槽的随时问和持续收费的问题,近期因购物节促销、新款上市和国补导致的价格差问题,也是家长们投诉的热点。在黑猫投诉上,“学而思差价”“学而思价保”等争议案例已有数十起。
AI转型略显被动
其实,学习机这种硬件设备,起初并不是学而思课程的完美载体。转折点发生在2021年,外部环境变化对其原有学科培训业务形成了直接冲击。
时间线稍往前看,“学而思”是这家机构创立前十年的名字,自2013年起便正式更名为“好未来”。最初,创始人张邦鑫专注于传统教培业务,创办了数学论坛“奥数网”,并在北京开设了小学课外数学辅导班。
2007年开始,张邦鑫走出北京,逐渐向外拓展线下业务,先后在上海、广州、深圳等地成立5所分校,并凭借“小班教学+分层教学”的模式实现快速扩张,顺利在2010年10月登陆纽交所,成为中国第二家在美上市的教育企业。
随着互联网教育的发展,好未来也顺势发力网校业务,探索出“直播+辅导”的双师模式。与此同时,好未来在2018年推出了“未来魔法校”,为K12校外培训机构提供双师课堂、AI教室、内容平台等解决方案,探索AI技术在教育中的应用。
时间来到2021年,好未来K9业务(注:K9指从幼儿园到九年级学生的教育业务)收入占比从80%骤降至几乎为零。2022财年营收同比下滑71%,净亏损达11.6亿美元(合人民币83.35亿元)。
原有的线上线下课程体系被彻底颠覆,不得不寻找新载体。张邦鑫带着收缩到只剩骨架的团队苦寻出路,在素质教育、STEAM课程、成人教育等团团迷雾中,看到了学习机的发展机会。旋即,好未来全面停止了K9学科类校外培训业务,向素养化教育和教育科技化转型。
图|来源于网络
而所谓“教育科技化”,简单来说就是将AI、大数据分析、云计算等技术与教育需求相结合;实现的载体就是人们看到的、号称内置了Deepseek等大模型的AI学习机。
2022年,好未来提出“素质教育+智能硬件”的双轮驱动战略,将学习机作为核心产品之一。2023年2月,首款学而思学习机Xpad正式上市,定价4599元,搭载AI精准学、分层课程等功能。这也标志着好未来硬件战略的落地。
随后,好未来又陆续推出了定位高端市场的Xpad2Pro系列,售价在6599-8599元。2024年8月,进一步推出“学练机”新品,形成“学习机+学练机”矩阵。数据显示,截至2025财年第四季度,学而思学习机线上销售额同比增长88%,销量35.6万台,居行业第一。
同时,好未来在2025财年全年净收入达22.5亿美元(合人民币161.67亿元),同比增长51%,创历史新高。而这一增长幅度也主要得益于内容解决方案(即智能硬件、AI学习设备)+学习服务(含素质教育、线下小班课程)的双轮驱动。
2025财年的好数据,也是好未来自2020财年以来的首次盈利。这是否意味着,在AI与素质教育两驾马车驱动下,好未来的转型成功了?答案显然没有那么简单。