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【李想集锦】(372)丨做好“十五五”规划,中小企业如何“融链上新”

【李想集锦】(372)丨做好“十五五”规划,中小企业如何“融链上新”
2025-06-24 16:16:43 来源:中华网山东频道

02、“十五五”中小企业发展的机遇与挑战

十五五中小企业发展的机遇

一是新型工业化全面推进,中小企业转型升级动力十足。

二是产业链条不断完善,中小企业融通创新加快推进。

三是统一大市场建设步伐加快,中小企业市场开拓空间广阔。

四是国际合作新机会不断涌现,中小企业国际化发展潜力巨大。

“十五五”中小企业发展面临的挑战

1、外部环境:风高浪急,不确定性陡增地缘政治冲突加剧

2、部分外资企业调整全球布局,中小企业面临产业转移压力

3、内部结构:深层矛盾与转型阵痛交织人口总量见顶与深度老龄化

4、科技创新“卡脖子”与动能转换瓶颈

5、发展约束:资源环境紧箍咒收紧能源资源安全压力

6、社会领域:治理难度提升就业结构性矛盾突出

7、经济复苏乏力,中小企业发展信心有待提升

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李锦与中国工业报记者在一起交流。

03、“十五五”中小企业应对策略与发展目标

中小企业在“十五五”期间的应对策略: 

1、适应国家经济结构的改变

2、参与产业结构的优化

3、推动业务结构升级

中小企业发展目标是什么? 

一是数量质量进一步提升。中小企业数量稳步增长,运营效益稳步提升,吸纳就业能力稳步提高,涌现更多专精特新中小企业,对经济发展的支撑作用进一步巩固。

二是创新能力和专业化水平显著提升。中小企业研发经费持续增长,有效发明专利数大幅上升,中小企业数字化转型明显加快,在推进新型工业化、发展新质生产力中的作用更加突出。

三是服务供给能力全面提升。中小企业公共服务体系更加完备,服务平台智能化水平显著提升,服务功能不断完善,服务资源高效利用,初步形成“机构优、平台强、资源多、服务好、满意度高”的中小企业公共服务体系。

四是发展环境进一步优化。市场准入制度更加稳定公开透明可预期,维护中小企业合法权益机制进一步完善,营商环境持续改善。金融促进中小企业发展的机制更加完善,中小企业双多边合作机制进一步深化和拓展。

“十五五”时期,我国中小企业要聚焦关键领域突破。

(一)创新驱动发展

(二)数字化转型

(三)和专精特新成长

再讲一下专精特新发展问题的着力点:

对于专精特新发展是中小企业做强做优的重要路径。

中小企业实施专精特新战略需要建立梯度培育体系

产业链嵌入是专精特新企业成长的关键环节。

国际化发展是专精特新企业提升竞争力的重要途径。

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04、中小企业怎样融入适应"十五五"期间“融链上新”

因为这次论坛的主题是“融链上新”,最后回答一下“十五五”期间中国中小企业在产业链重构中怎样融入大势、向新而行问题。在“十五五”期间,中国中小企业融入产业链重构并实现创新发展,需从以下五个维度系统布局,结合政策导向与市场趋势构建核心竞争力:

一、主动融入大企业生态,构建链式协同。

1.精准对接大企业需求。通过参与央企/国企的“揭榜挂帅”技术攻关项目(如《2024年大企业技术创新需求目录》),承接细分领域技术突破任务,成为产业链关键环节的“专精特新”配套者。

2.嵌入数字化供应链体系。利用工业互联网平台(如卡奥斯、树根互联)接入大企业供应链管理系统,实现订单、物流、库存的实时协同,降低交易成本并提升响应速度。

二、借力区域产业集群,打造共生式发展。

1.深耕国家级/省级特色产业集群。聚焦300个国家级中小企业特色产业集群(如浙江数字安防、广东智能家电),通过共享研发中心、检测平台等基础设施,降低创新成本。

2.参与产业集群“链群融通”试点。例如长三角新能源汽车零部件集群中,中小企业可专攻电池pack集成、轻量化材料等细分领域,与龙头车企形成“强链”互补。

三、数字化转型突破,重构生产模式。

1.实施“小快轻准”改造。采用低成本SaaS化工具(如MES云系统、AI质检),聚焦生产流程优化,实现人均产出提升30%以上。

2.布局产业大脑与数据要素应用。参与地方产业大脑建设(如浙江、山东试点),通过数据共享获取市场需求预测、产能调配等增值服务。

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四、国际化突围,把握新兴市场窗口。

关键词:李想集锦

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