华侨城被曝“强制跟投”：员工8万本金仅拿回9千，离职后资金仍被套牢

房企跟投事件再次引发了舆论关注。日前，华侨城集团前员工反映，在企业推行的“强制”跟投制度下，大量员工的资金被卷入地产项目，如今却因项目停工、资金未回正等原因难以返还，尤其是部分被裁员工数额不菲的跟投本金仍被套牢。

“即便已与企业解除劳动关系，仍要按原规则等待漫长的返还流程。”在这位前员工看来，这种“人走钱留”的状况让本就因失业而陷入生活困境的自己更添焦虑。

而针对前员工反映的跟投本金无法追回等问题，华侨城方面在接受记者采访时表示，跟投实质属于投资行为，有盈利也有亏损的情况，无论跟投人员在职或离职，项目盈利时均会按照相关跟投协议及跟投制度予以分红，项目亏损时也需共担风险。

另外对于员工关切，公司一直高度重视，与相关员工保持紧密、充分、友善的沟通，后续也将持续积极稳妥推进相关工作。

“强制”跟投？

据了解，华侨城的跟投制度始于2019年。当年，企业发布《深圳华侨城股份有限公司项目跟投管理办法》的公告，对跟投相关事项作出明确规定。

其中第一条明确提到，原则上所有投资项目必须实施跟投，确因项目类型、性质不适合开展跟投的，应经公司党委会审批同意。

而在跟投人员上，必须跟投人包括项目公司负责人、项目公司部门负责人及由项目公司负责人提名的本项目公司关键骨干员工，项目公司隶属的二级单位负责人，二级单位核心业务部门负责人及项目直接相关投资拓展人员。其他项目公司员工及项目公司所属二级单位员工可自愿跟投。

一份网上流传的《华侨城集团有限公司项目跟投管理办法》中甚至有更明确的罚则：自愿跟投人员未按期足够缴纳认购金额的，取消其半年内的跟投资格并通报批评；强制跟投人员一直未足额缴纳跟投本金，在后续绩效考核时扣除所属项目公司及对应二级单位业绩考核得分5-20分。

华侨城集团前员工王田（化名）向记者证实了上述文件内容的真实性。他无奈地向记者表示，自己投了8万元进去，到现在只拿回9000元。

2021年，王田和部分同事参与了公司项目跟投，2024年却突遭裁员。如今人虽已离开华侨城，可剩余的跟投本金仍沉淀在公司账户里，只能按当初的跟投规则慢慢等待返还，这让他满心焦虑又无力。

王田告诉记者，被裁员后的生活本就十分窘迫，而当初跟投的资金，是同事们攒了多年的积蓄，其中不少还是借来的。他们曾尝试通过法律途径维权，可法院认为所谓强制跟投未达到“不跟投就解雇”的程度，因此不认定为法律意义上的“强迫”，维权之路也随之受阻。

但在王田看来，法律条文和现实处境是两码事。“在这种国有企业上班，真要是不配合，还能等着领导主动约谈你吗？”王田向记者强调，自己是2021年参与跟投的，彼时地产行情已显颓势，尽管部分同事内心并不情愿跟投，但留给他们的选择并不多，如果不跟投会和公司产生矛盾，可能影响绩效甚至丢工作，“当时就想着保住这份国央企的工作，才选择了跟投”。

面对裁员后经济情况急转直下的状况，曾参与过跟投的集团前员工期望能要回跟投本金，但依据项目跟投管理办法，只有项目经营资金峰值开始回落后，保证资金存量富余，才可以随项目经营资金逐渐回正同步启动跟投本金返还。

该办法规定，截至项目整体累计经营现金流回正当季度，最多返还员工80%跟投本金；至项目模拟清算（项目签约销售面积达90%）时返还剩余跟投本金。

“现在地产行情这么差，什么时候才能达到这个（90%）去化率？更何况有些项目已经停工，永远达不到资金峰值，那本金就永远别想拿回来了。”王田说。