前三季营收净利双下滑，累计关闭30家仓储大卖场——中百集团以“减法”换生机胜算几何？

线下零售行业的变革浪潮中，老牌商超巨头中百集团（000759.SZ）正以“减法”换生机。

在行业变革与业绩承压的背景下，12月4日晚间，中百集团发布公告称，公司在2025年上半年已关闭13家仓储大卖场，截至目前，共计关闭了30家仓储大卖场，预计因此产生的关店损失约1.8亿元。

最新业绩数据显示，中百集团今年前三季度营收、净利润双双下滑，其中归母净利润为-5.80亿元，同比下降74.83%。

在此背景下，此次大规模关店既是中百集团对长期亏损的低效资产进行集中出清，更是其在行业变革浪潮中，不得不以“断臂求生”的方式剥离包袱、换取转型空间的无奈抉择。

超七成门店因亏损关闭

根据中百集团发布的公告，2025年上半年，公司已关闭仓储大卖场13家；截至目前，公司共关闭仓储大卖场30家，年内暂无关闭大卖场计划。

从闭店原因来看，“门店亏损”是主因——23家门店因此关停，占比高达76.7%。

这23家因亏损关停的门店中，包含多家运营多年的老店，如2005年12月开业的武穴购物广场、2008年开业的嘉鱼潘家湾店等。这些门店曾是当地重要的消费场景，也曾是中百集团过往业绩的支撑，但在市场环境变化后，逐步沦为拖累业绩的低效资产。

同时，部分开业时间较短的门店也出现在关店名单中，例如2022年1月开业的武汉K11购物艺术中心店。该门店位于核心商圈，但在当前市场竞争加剧、运营成本高企的背景下，仍未能实现持续运营，反映出经营压力对不同开业时长的门店均造成冲击。

此外，合同到期是此次闭店的另一原因。公告显示，应城长江埠店、汉川分水店等7家门店因租赁合同到期，公司未选择续约，最终完成关停。

对于此次集中关店的背景，中百集团在今年三季报中已有提及：宏观经济波动、消费习惯变化叠加线上零售占比提升，线下折扣店、会员店分流加剧；公司推进业态转型过程中，继续关停扭亏无望的门店。

尽管关停亏损门店从长远来看有助于优化整体经营质效，但短期内公司仍需承受关店带来的财务阵痛。

据公司公告披露，此次门店关停预计产生约1.8亿元损失，主要包括合同解约损失、员工安置补偿支出、装修等长期待摊费用摊余价值的一次性摊销、不可转移固定资产净值损失及经营租户解约补偿等。

值得注意的是，关店绝非“一锁了之”的简单操作，实际落地过程中还牵扯一系列问题。关店解约存在业主和租户赔偿、员工补偿、资产损失以及诉讼等风险，这些不确定性因素可能导致最终的关店损失金额发生变化，最终数据仍需以会计师事务所审计为准。

前三季度亏损5.8亿元

中百集团前身可追溯至1937年成立的中国国货公司武汉分公司，1989年完成股份制改造后正式注册为现公司主体；1997年5月19日，公司在深交所上市，成为武汉第四家商业类上市公司。

业绩方面，自2019年实现155.48亿元的营收后，公司营收便逐年下滑，2020至2024年分别为131.29亿元、123.31亿元、121.97亿元、116.39亿元、103.81亿元；归母净利润自2021年出现亏损，至今未能扭亏，2021至2024年分别为-0.46亿元、-3.51亿元、-3.22亿元、-5.28亿元。

最新财务数据显示，今年前三季度，中百集团营业收入为65.52亿元，同比下降19.41%；归母净利润为-5.8亿元，同比下降74.83%；扣非归母净利润为-4.85亿元，同比下降44.56%，经营压力凸显。