三管齐下勉力破局：理想汽车闭店节流、金融让利、重归增程，以退为进求生存

时下面对困境，理想汽车决定重拾增程技术优势。公司战略方向明确为“2026年重回增程产品领先地位”。理想汽车将产品重心重新调整回增程市场，2026年大概率仅推出一款全新纯电SUV。这一战略收缩体现了公司对当前市场现实的务实考量。

在此背景下，新一代L9成为理想2026年的破局关键。理想汽车总裁马东辉此前透露，新车将实现全方位升级，不仅优化车身尺寸与底盘调校，标配5C超充功能，更将通过自研三电技术强化增程车型的核心竞争力。

此外，面对持续的经营挑战，理想在2025年11月的第三季度财报电话会上宣布，结束运行3年的职业经理人治理体系，重新回归创业公司管理模式，以提升组织应对市场变化的敏捷性。李想曾公开表示，用职业经理人模式管理公司，不符合当下的市场环境，更不符合理想的基因。

业内观察，理想汽车当前的调整，表面上是渠道收缩和效率优化，实则是在为更长远的发展蓄力。尽管面临短期挑战，理想汽车对2026年的规划却透露出更大的野心。公司2026年的核心战略是“重回增程产品领先地位”，销量目标直指55万辆，同比增长约40%。

从关闭低效门店到回归创业公司模式，理想汽车的每一次“退”，都是为了更好地“进”。只是，此番一系列改革能否达到预期，还需时间检验。

（记者/苏冉 来源：新黄河）