让人难懂的是,在事件曝光后,喜临门紧急对旗下杭州喜悦等子公司的多个银行账户采取保护性冻结,涉及金额高达9亿元。

图源:喜临门公告
加上被划转的1亿元,涉案及冻结的资金达10亿元,占公司最近一期经审计净资产的26.54%,占货币资金的42.69%。

图源:喜临门公告
这意味着喜临门账上近一半的现金,要么不翼而飞,要么被彻底锁住。
其实,像喜途科技这种“小马拉大车”的操作,并非个例,而是家居行业渠道子公司、工程子公司资金管理的普遍缩影。
这几年家居企业为了抢占市场、深耕渠道,都陆续成立了大量区域性的销售子公司、工程专项子公司。

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