烟台莱山区积极寻求优化服务的关键点,从进企问需、精准帮扶、深入挖潜等方面持续发力,促进企业增资扩产、拓展市场,打通服务企业的街道“最后一公里”。
一是“一本帐”管理,需求分类底数清。由街道对照辖区内的企业、个体工商户等经营主体名单,上门咨询企业真实贷款需求、用工情况、经营状况等信息,将企业发展中遇到的问题记录下来,后期将摸排的信息进行细化分类形成台账,实行企业需求建议“一本账”管理,动态掌握辖区企业本底资料。以莱山街道为例,2024年下半年梳理业务咨询、资金奖补、融资渠道等相关问题10余条,意见、建议2条,为分门别类精准帮扶提供依据。
二是“差异化”帮扶,服务精准情况明。结合企业基本情况,分层次、分类别开展服务。组织12家银行、律师事务所和会计事务所等专业机构,搭台建立增值服务通道,满足小微企业的咨询需求。从已认定的专精特新“小巨人”企业中,储备10家左右后备企业入库,每半年调度企业发明专利数、主营业务收入增幅、研发费用占比等指标情况,在申报前组织专家团队开展入企问诊等活动。近期,莱山区新增2家企业获得新一轮国家级重点“小巨人”荣誉。
三是“村咖式”融合,打造场景促发展。
指导村民及返乡新青年,利用自家庭院,在保留原有建筑风貌的基础上,对室内环境进行装饰,同时,针对不同季节,做不同花卉规划,带动“梨花打卡”“油菜花打卡”“向日葵打卡”等各类活动,让乡村特色与城市文化元素相融合,实现在家门口创业增收。通过打造永智农场、山里野等一批与周边环境相协调的特色咖啡馆,开辟“乡村+咖啡”消费新场景。截至2024年,全区已有乡村咖啡店10余家。
(来源:改革莱新局)