青岛市城阳区医共体：以机制创新回答“优质医疗如何真正下沉”之问

另一方面，打破“区—街—村”层级壁垒，重点针对村级医疗机构的薄弱痛点，组织25个重点科室的179名骨干医师与基层208家卫生室的乡村医生建立“点对点”交流、“一对一”帮扶，并结合多学科名医巡诊“定期驻点+按需支援”模式，让上级医院的先进医疗技术及优秀管理规范直达基层，有效突破传统帮扶机制“重形式、轻实效”的发展瓶颈。

这种制度化、常态化的下沉机制，使传统帮扶“重形式、轻实效”的难题迎刃而解，也让“共”字在城阳区有了坚实的制度支撑。

二、在“人”字上着力：从输血到造血，培育本土队伍

优质医疗资源下沉，核心是人才与技术扎根。如果只一味靠外部“输血”，难以解决基层医疗的可持续发展之渴。为破解人才难题，城阳区坚持“输血”与“造血”并举——

一是“请进来”强化引领。自2025年4月起，北大人民医院20余个国家重点学科的45位专家常态化进驻城阳区人民医院，通过驻诊、带教、会诊实现京青医疗同质化。截至当年11月中旬，北大名医累计接诊6600余人次、开展手术300余台，推动区医院四级（高难度）手术量同比增长68%、微创手术量增长19%，真正打通了国家区域医疗中心惠民的“最后一公里”。

二是“送出去”系统培养。区医院、社区卫生服务中心等选派骨干至北京大学人民医院及其青岛院区接受长期进修，学习前沿技术与国家级诊疗规范。同时通过名医巡诊、基层带教，累计培训基层医务人员65人次。区医院学科建设亦成效显著，心血管内科、内分泌科分别获评省级与市级重点专科。

如此一来，“请进来”与“送出去”的双向流动，催生出边“输血”、边“造血”的有序循环，从而为城阳区培育了一支“留得住、能战斗”的本土医疗队伍，真正实现了从“技术输入”到“能力扎根”的转变。