中海地产：校招“海之子”撑起企业半壁江山

目前，了解到的海之子护航营轮岗方案已经非常精细化，前期有启动仪式、过程中有促进交流的圆桌论坛，结营有答辩和评优表彰。

同时，全程导师+政委双带教，为每个海之子制定详细轮岗计划，真正实现有计划、有目的、能学到东西、快速成长的高质量轮岗。

此外，中海还为护航营设计了一系列的保障措施，比如轮岗期间不占编制、发放导师津贴、对轮岗基地公司给予考核加分……考虑得非常全面，确保海之子无顾虑的轮岗。

护航营后，海之子回归本职岗位，进入为期两年半的锤炼坊，围绕着专业带教、实战攻坚、管理赋能三类核心培养动作，开启职能线专属成长路径的深耕与提升。

而在3年启航计划结束后，中海对海之子的培养也远没有完结，还有如水手、远航、领航等干部培养方案，助力海之子以及员工一步步成长为成熟的企业管理者。

中海的人才培养体系

据了解，目前中海内部，不仅超过一半的地区公司总经理是海之子，而且在40岁以内总经理之中，海之子的比例超过60%。

可以看到，海之子能够取得如此硕果累累的人才成就，离不开整套精细化培养体系的支撑，这也是海之子成材率高的秘诀之一。

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大平台，事业发展的优秀舞台

这两年，房地产行业经历了一轮大的调整和波动，很多原本光鲜的大型房企出险，不仅公司经营困难，他们的管培生发展与求职也同样变得很难。

而这样一个客观现实也再次提醒我们，选择发展平台，长期稳定性至关重要。

中海有超过40年的悠久历史，曾经历过多次大的地产周期波动，并从中吸收经验，很早就确定了稳健发展的道路。

过去10年中，头部房企出现过多次洗牌，但中海10年始终位居行业前7位，展现出不动如山的稳健性。

而到了房地产低谷的现在，中海则更加像是潮水褪去后显露的璞玉，今年上半年中海地产的全口径销售金额行业第三、权益销售金额已经登顶行业第一，在地产市场最难的这个阶段，中海却实现了难得的逆市增长。

克而瑞1-6月房企销售榜

长期以来，中海始终保持低负债经营，上半年全口径净负债率仅35.78%，是地产行业负债率最低的企业之一，完全不用担心他的安全性和长期稳定性。

正是基于平台本身的稳健以及持续增长，中海为员工创造了多样化的发展机遇，给他们提供了事业发展的优秀舞台。

而且，与万科、龙湖等公司不同，中海在人才培养方面的包容性和复合性更强，很多小专业的人才也有机会获得跨业务、跨职能的发展，并且成长为公司管理层。

此外，以管理高效而著称的中海，也是万科、龙湖等其他头部房企学习的对象，他们都曾制定过专门的挖猎计划，获取中海的人才助力自身发展。

正如武侠小说中“天下武功出少林”的名言，中海就是地产界的少林，不仅自身优秀，还为行业贡献人才价值。

中海今年还坚持招聘海之子，不仅是对自身、对行业的发展依然有信心，同时也是希望找到那些真正热爱地产行业、享受开发建设成就感、坚持长期主义的同学。

在当前经济环境下，央企中海的海之子体系无疑是最适合优秀年轻人加入的管培生项目之一，不仅稳健性无忧、而且长期发展的确定性和成材率极高。

同时，中海还推出了面向地产销售人才的“海之星”，以及面向社招人才的“海纳”，为优秀人才提供了广泛的发展机会。

正是凭借对人才的高度重视，及完善的培养体系，中海成为了行业公认的“黄埔军校”。

因此，也推荐最近在求职的优秀应届生们，关注中海的校招动态，虽然行业有周期，但海之子始终是最理想的选择。

（来源：微信公众号“涛哥杂谈”）