君一控股引入“6S精益现场管理”提升建筑品质，打造高质量“好房子”

4、精装修施工全过程落地6S管理

精装施工存在工期较短，人员流动性大、零散材料多、交叉施工频繁、小型机具类型数量众多等痛点。如果批量精装修管理水平不足，易产生较多的瑕疵和缺陷，引发反复维修、大量返工、增项变更、投诉索赔等问题，耗时耗成本。

针对这类行业痛点，《君一控股6S管理体系内控标准》对批量精装施工也进行了细致规划，合理安排各工种穿插作业时间，避免不同工种交叉作业；作业层均统一设置原材堆放区、半成品堆放区，材料合理有序堆放；每日施工结束后进行一次全面清扫，清理施工垃圾，清洁施工设备和工具。

针对户内已完工的地面地砖/石材、墙面地砖/石材、木地板、门槛、入户门、橱柜、开关插座、五金洁具……均采用多手段进行成品保护，防止施工过程中碰撞或二次破坏。目前，波尔多·玺园等项目已全面落实此标准。

△波尔多玺园：地面采用编织布背覆PVE棉保护膜满铺

△楼梯保护