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△柜体、洗手台安装完毕后用塑料薄膜覆盖
5、持之以恒,6S理念深入全员心中
规范标准只是手段,目的是成为习惯,最终内化为企业文化。
为确保在“6S现场精益管理”有效推行,君一控股通过制定足够细颗粒度标准规范、细化各节点和责任人、施工现场可视化、各生态方全员培训、设置监督小组定期检查等手段坚定推进。此外,通过样板先行,打造从工地到精装的2个项目样板供参观、学习,并在推进过程中通过问题不断提升和完善。