提高工程效率，降低安全风险，提升工程质量——君一控股·青岛海尚府人才住房率先实施6S管理

为规范施工现场管理，提升工程品质，打造高质量好房子，今年7月份以来，君一控股创新引入“6S精益现场管理”，成果显著。青岛海尚府人才住房作为青岛崂山区高品质人才聚集的代表，率先落地土建6S样板，通过颁布6S管理制度建立6S检查机制等方式推行6S管理后，工作环境焕然一新，整洁高效。员工养成良好的工作习惯，遵守规章制度，整体环境得到显著提升。为人才建设更加高质量的理想居所。

传统建筑施工问题重重，施工质量与效率的追求与现场管理方式的矛盾不断。君一大胆谋创新，引入“6S精益现场管理”。对君一控股来说，“6S现场精益管理”不是停留在理论上的口号，而是要真正落地到每一个施工现场，针对总包分为“整理、清洁、清扫、素养、安全”五大工序，细化为71个内控点，以此真正提高工程效率，降低安全风险，提升工程质量。

（实拍图）