
试点的成功不是终点,而是担当的延伸。赵霞带领市中城市公司的团队探索出“换新颜、解难题、暖人心”的老旧小区焕新模式后,2026年,恒信集团将以这两个项目为标杆,推动已交付小区品质改造大规模铺开。这种“以点带面、全面提升”的战略布局,正是恒信集团高质量发展担当作为的生动体现,赵霞用实干为恒信集团树立了老旧小区改造的“恒信标杆”。

情怀:以匠心育队伍,把团队成长刻进责任
“一个项目的成功不算什么,能带出一支能打胜仗、善打硬仗的队伍,才是长久之计。”赵霞的“情怀”,不仅体现在对业主的贴心服务中,更深深扎根于对员工的培养与赋能。她始终认为,团队是企业发展的核心动力,只有让员工成长成才,才能让服务品质持续升级。

在工作中,她以身作则传递恒信集团“立刻、马上、一秒不耽误”的工作作风,要求市中城市公司的团队具备“利他之心”,把业主当家人、把工作当事业。为了让员工快速成长,她将试点项目作为“实战练兵场”,让员工在车辆治理、环境改造、便民服务的一线积累经验、锤炼本领。她注重言传身教,将自己多年的管理经验毫无保留地分享给团队成员,引导他们树立“高标准、严要求”的工作理念;她关注员工诉求,营造“团结协作、互帮互助”的团队氛围,让员工在付出中收获成长,在成长中实现价值。