花冠集团以“五大标杆”成就鲁酒龙头

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第四大标杆

树立中国葡萄酒品质的国际标准

起步就与世界同步。在抢占高端白酒地位的同时，花冠集团在2016年开辟中国葡萄酒产业。在澳大利亚建立国花庄酿酒集团，并购旗下第一所国际知名酒庄—贝尔维德尔（Belvidere）酒庄。

2017年，澳大利亚国花庄酿酒集团中国运营中心，梳理品牌，确立旗下重点战略新产品，着重开始打造国花庄这一国际品牌形象。

以贝尔维德尔酒庄为基础，花冠正式成立具有浓郁东方文化特色的“国花庄”商业字号，着力聚焦西拉品类。

国花庄拥有世界葡萄酒七大产区之一—澳大利亚南澳洲阿德莱德的产区优势，盛产优质西拉葡萄品种，在世界葡萄酒版图中一直雄居前列。其占地2400亩，年压榨、酿酒能力2.2万吨，储酒能力1.8万吨，可为花冠集团酿造优质葡萄酒的高品质提供坚实保障，也为葡萄酒的高品质奠定了国际级标准优势。

由此，花冠，不仅代表着山东的一瓶好白酒，同时也代表了国际标准的一瓶葡萄美酒。

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第五大标杆

高素质高管团队、现代化营销理念

仔细观察花冠与其他鲁酒企业，就会发现一个明显的不同：在人才战略上，花冠集团已经形成了以刘念波董事长为首的高管人才的“硕博现象”。在达到硕博要求的同时，高管团队还需要每年在山大总裁班深度再造，各种类型的高级人才数量位于鲁酒企业前列，行业领先。

正因为如此，花冠才能建立起先进的管理制度，以惊人的发展速度、广阔的发展视角，创造了让整个白酒行业都为之震惊的“花冠现象”。凭借其“边布局、边发展、边突破”的“三边”战略；“战略型、战术型、进攻型”三型合一的花冠营销模式；“战略领先+销售驱动+卓越行动”的产业规划，花冠品牌不仅在白酒品牌影响力上，蒸蒸日上，在新生的葡萄酒产业，也取得了令人惊奇的成绩，成为鲁酒振兴大军中，发展最快、势头最猛、后劲最强的企业。