破雾前行的探路者 | 山一大一附院：以检促健，从“以病人为中心”转向“以人民健康为中心”

张光说道，山东省健康管理质量控制中心根据医院的功能任务，对不同级别医院实现质量控制的精细化和精准化管理。比如，三级医院在人力设备等资源配置上要比二级医院提出更高要求；在管理决策机制、医疗服务流程和运营管理效能上实现同质化发展，达到国内领先水平。

在内涵建设层面，山东省健康管理质量控制中心提出的“一个中心、两个保障、三个机制、四个维度”的内涵建设新体系。即以人民健康为中心，实施资源保障和信息保障，设置监督机制、考核机制、回头看机制，从组织维度、标准维度、指标维度、评价维度等四个维度同时开展覆盖检前、检中、检后全过程的闭环式质量控制。

支撑起质量控制的源动能，正是与时俱进的健康管理学科建设。当前，山一大一附院健康管理中心已经搭建山东省健康管理质量控制中心、健康管理山东省工程研究中心、山东省健康管理研究所等学科建设平台。

张光向《中国医院院长》解析了这些平台背后的联系。

他介绍，山一大一附院依托校院优势，孵化科学研究的平台，以健康管理工程研究中心研究成果反向支撑质控体系建设。目前，中心以“检前检中-检后”为串联，搭建基于“5G+三早”的智能化健康管理服务系统，通过工程研究中心，形成面向省内外的健康管理领域的集科技研发、产品孵化、人才培养、社会服务的研发基地。

同时，山东省健康管理研究所致力于开展与自身功能定位相适应的慢性病与早癌筛查、疾病风险评估与预警、健康干预与随访、健康管理大数据建设，并培养医工融合的高水平、交叉型人才，全面支撑质量控制及学科建设工作不断延伸。

以健康为中心，加快学科和人才队伍建设，推动质控工作、学科发展、人才建设、科技创新相互融合，相互促进，不断形成合力点，以点成线，以线带面，必将深入推进健康管理事业的发展。