山大二院创新“党建+”工作体系，赋能公立医院高质量发展

四大工程层层递进，实现了从领导班子到青年骨干、从院内管理到社会服务的全覆盖。

搭建党建平台，赋能高质量发展新实践

山东大学第二医院党委积极探索党建与医教研管服工作深度融合的新路径，构建多层次、跨领域的理论研究与实践平台。

牵头成立山东省医学会党建研究分会，党委书记柳丽华担任首届主任委员，搭建医疗系统党建理论研究与经验交流的专业平台，推动公立医院党建标准化、体系化建设。

与山东省委党校（山东行政学院）山东乡村振兴干部学院开展基层党建共建，围绕健康帮扶、人才培养、基层医疗能力提升等领域深化合作，探索乡村振兴齐鲁样板的健康服务范式。

与山东大学管理学院建立战略合作关系，通过开展“医学+管理学”跨学科合作模式，将项目管理理论融入医院学科建设与人才发展实践，提升管理行政效能，共同探索现代医院治理体系创新路径。山大二院开展“管理人员培训学院”系列专题讲座，提升医院管理队伍的综合素质、管理服务水平及能力，并先后选派临床科室负责人、优秀教师、职能部门负责人前往上海交大医学院、浙大二院等国内一流医院开展封闭式学习培训。

推动建设研究型党组织，聚焦教育、科技、人才“三位一体”协同融合发展，充分发挥党的领导在改革发展中的最大优势，聚力实施学科振兴和人才荟聚两大工程，扎实提升医疗服务、科技创新、医学教育三大能力；将项目管理理论应用于学科集群化建设与人才全周期培养，构建“学科—人才—管理”协同发展模型；加快新质生产力发展运用，将信息技术、远程医疗、可穿戴设备服务于学科建设和乡村全面振兴实践，推动城乡医疗资源均衡配置，坚持创新驱动和问题导向，从不同维度系统回应了公立医院改革中的关键难题，先后获评山东大学基层党建重点研究课题、国家卫生健康委员会干部培训中心（党校）重点课题、山东省重点研发计划（软科学项目），为党建与业务深度融合提供理论支撑和实践探索。