赋能人才梯队——得利斯召开2025年度培训启动会

山东海纳企业管理服务有限公司总经理乔明海作为合作培训机构负责人发言，分享了海纳在企业培训领域的丰富经验与成果，并介绍了海纳“学思行果”学习法，强调从知识获得、深度思考、刻意练习到成果产出的学习路径，期待员工通过学习实现知识数量、质量与学习转化的提升，持续为公司创造价值。

2025年作为得利斯的“发展跨越年”，公司围绕核心战略推进多项关键举措，组织优化与人员培训相辅相成，是实现战略目标的重要保障。同时，徐勇副董事长对公司本年度培训工作提出三点要求：一是正确定位，突破认知局限，以公司战略目标为导向，打破旧有观念，将培训视为战略投资；二是明确责任，人力资源中心、各部门以及海纳企业管理各司其职，通力协作，确保培训工作顺利推进；三是跟进评估，各部门要严格遵守培训纪律，人力资源部做好培训考核，通过加强交流、学以致用，让培训切实出成效。

得利斯2025年度培训工作的全面启动，不仅为员工成长搭建了更为广阔的平台，也为企业高质量发展注入了持久动力。未来，公司将持续构建更加科学、高效的培训体系，进一步激发员工的创新能力和工作效能，打造"学习型、技能型、创新型"人才队伍，完善全链条人才培养机制，促进知识共享和技术进步，助力企业在市场竞争中稳步前行，实现人才与企业的双向赋能与协同发展！