从代工到智造，迪尚集团的创新发展与数字化转型引领时尚产业升级新征程

中华网山东报道 从1993年威海一隅的代加工小厂，到如今拥有两万余名员工、业务覆盖全球的时尚产业巨头，迪尚集团用三十余年的时间，书写了一部波澜壮阔的转型发展史。在时代浪潮的冲击下，迪尚集团以敏锐的洞察力与果敢的魄力，完成从OEM到ODM的跨越，深度拥抱AI、3D建模等数字化技术，实现从传统制造到智能制造的蜕变，成为服装产业数字化转型的标杆企业。

一、转型筑基：从OEM到ODM的跨越发展

迪尚集团的转型之路始于对传统代工模式的突破。早期以 OEM 来样加工为主的迪尚，深刻认识到缺乏核心设计能力的局限性。为此，迪尚开启了从代工生产向设计研发与终端品牌零售一体化的转型。一方面，通过代理国际品牌积累市场经验，组建专业的品牌运营团队，搭建零售渠道网络；另一方面，实施海外收购战略，将 Brandon Thomas、Cherry Elegance Fashion 等 5 家服装公司纳入麾下，打造10个自主品牌。这一系列举措，不仅提升了迪尚在国际市场的知名度，更培养了企业的设计研发能力，为后续数字化转型奠定坚实基础。

在成功实现 OEM 到 ODM 的转变后，迪尚并未停下创新的脚步。随着大数据、人工智能等新兴技术兴起，迪尚敏锐捕捉到科技赋能产业升级的机遇，开始探索数字化转型新路径，“DDM（Digital Design Manufacturer）数字化设计制造” 概念应运而生，标志着迪尚正式迈入数字化转型新阶段。

二、数字赋能：全流程的智能化变革

（一）设计环节：AI与3D技术重塑创意生态

在迪尚集团供应链管理中心，设计企划经理隋瑶瑶的日常工作，正是企业设计环节数字化变革的缩影。过去，设计师需要在六个展厅中翻检样衣，凭借经验挑选款式，确定设计方向，效率低下且难以精准匹配客户需求。如今，AI辅助设计工具的引入，彻底改变了这一局面。设计师只需输入风格关键词、流行元素等信息，AI系统便能瞬间生成上百张设计初稿，效率提升50%-60%。这些初稿为设计师提供了丰富的创意灵感，设计师在此基础上进行优化和二次创作，使设计既贴合市场潮流，又独具个性。