在深入分析当前面临国家重大战略、国有景区改革、数字创新、文旅融合四大机遇后,高洪雷提出,新的一年,山东文旅集团坚持以习近平总书记“三个走在前”的重要指示为根本遵循,以建设现代化经济文化强省为己任,以打造全国一流文旅集团为目标,以“对标提升年”为抓手,重点做好“打造乡村振兴齐鲁样板、黄河流域生态保护和高质量发展、海洋强省、山东手造”四篇文章,着力实施“平台化、智能化、精品化、生态化、国际化”五大战略,为新时代社会主义现代化强省建设贡献山东文旅力量。
围绕上述总体要求,高洪雷对集团2022年工作任务进行了重点部署,并现场将每一项工作落实到责任人。
第一,对标一流企业,提升发展境界。境界决定思路,思路决定出路。
一是要走出去对标。既要跟行业最优秀的企业对标,又要向细分领域的龙头企业对标,更要在战略、运营、人才、智慧化、资本化等领域全方位对标。
二是要引进来会诊。邀请对标企业、专家学者、咨询机构走进企业“把脉问诊”,还要通过挂职锻炼等方式学习提升。
三是把对标企业变成合作伙伴。引进“资本、技术、管理、品牌、人才”优质要素,为集团高质量发展注入强劲动力。
第二,融入重大战略,提升服务大局能力。要着力做好“四篇文章”。
一是以更高站位参与乡村振兴。要提高站位,坚定不移举全集团之力参与乡村振兴。乡村振兴样板研究院,要推出未来乡村标准;乡村振兴院士工作站,要参与重大课题;九女峰项目,要重点建设童话村等项目。全力推进喀什高台民居等重点项目建设。加大德州等地冷链物流项目推进力度。要积极参与省级乡村旅游示范村建设。
二是深度参与黄河流域生态保护和高质量发展。继续办好沿黄九省区文旅集团高峰论坛,切实推动具体项目落地。积极参加大运河、齐长城、黄河国家公园建设,做好黄河三角洲研学等项目。高度重视生态保护和景观打造,坚持把每个项目打造成生态博物馆。
三是积极参与海洋强省建设。集团要打好蓝色文明、海上丝路、海洋牧场三张牌,做好长岛国际度假岛、威海石岛海洋小镇等项目。
四是全力运营好“山东手造”。“山东手造”工程是传承好、活化好传统文化的重要载体。
一要成立“山东手造”运营公司。打造山东手造研发、培训、展示、策划、销售的专业化、市场化、国际化平台。
二要打造“山东手造——齐鲁第一坊”。策划设计好“山东手造——齐鲁第一坊”街区,并打造成永不落幕的手造博览会、大中小学生游学研学基地、高标准网红街区。
三要为“山东手造”产业赋能。把“山东手造”评出来,把“山东手造”展出来,让“山东手造”火起来,让“山东手造”走出去。
第三,明确发展路径,提升行业引领能力。实施“平台化、智能化、精品化、生态化、国际化”五大战略。
一是积极参与国有景区三权分离改革。探索通过委托运营、参股、提供规划咨询等方式参与国有景区改革。