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完善技术质量体系建设,参与编写《基础设施项目工程资料管理办法》,制定《基础设施公司桩基提级管理实施方案》,为实现完美履约保驾护航。
多线并进,效益挖潜再提升
狠抓总包结算,持续跟踪内控结算节点完成情况,下沉督导推进OKR结算项目落地。落实总包结算支撑资料管理实施细则,及项目全生命周期精益管控数据线建设。
总结直采实施经验,形成可借鉴性工作指引、编制、发布《物资管理内业指引》,强化物资管理日报监督考核工作。