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结合项目进展,持续落实项目前端策划,标前策划及项目前期策划工作。开展项目场站大临方案比选优化,通过优化设计实现降本增效。
现金为王,收款责任再加压
持续落实“现金为王”,每周召开应收账款会议督导,成立专班、驻点项目,签订收款责任状。明确收款各节点人员职责,实现去存止增。
创新驱动,科技研发再升级