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山东能源集团党委书记、董事长李伟:向新向智向绿,开辟未来赛道,奋力书写煤炭转型高质量发展的“山能答卷”

山东能源集团党委书记、董事长李伟:向新向智向绿,开辟未来赛道,奋力书写煤炭转型高质量发展的“山能答卷”
2026-09-21 16:51:12 来源:中华网山东频道

煤炭是我国基础能源和重要工业原料。习近平总书记多次强调,能源的饭碗必须端在自己手里;明确要求要夯实国内能源生产基础,保障煤炭供应安全,统筹抓好煤炭清洁低碳发展、多元化利用、综合储运这篇大文章。

近期印发的《煤炭工业发展“十五五”规划》,立足我国“富煤、贫油、少气”的能源资源禀赋特征,锚定构建现代煤炭产业体系目标,围绕优化煤炭开发空间布局、推动煤矿智能化迭代升级、加快煤炭绿色低碳转型、加强煤炭清洁高效利用、增强煤炭科技创新能力等作出系统部署,标志着煤炭行业进入以安全、智能、绿色、高效、融合为方向的转型变革期。“十四五”以来,山东能源集团深入贯彻“四个革命、一个合作”能源安全新战略,牢牢把握能源国企职责使命,坚定不移扛起保障能源安全、优化能源布局、优化能源结构“主体责任”,持续优化产能布局、迭代生产模式、夯实产业根基,煤炭产量稳居全国前三,智能化建设走在行业前列。

立足新发展阶段,山东能源集团深入贯彻落实国家煤炭工业“十五五”规划及能源强国战略部署,深刻把握行业变革大势、煤炭产业自身禀赋、企业发展实际,以理念革新破局、以布局优化固本、以价值升级提质、以生产迭代赋能、以科技创新聚力,奋力走出一条根植主业、深耕主业、做强主业的煤炭产业高质量转型新路。

一、推动思想观念转型,重塑煤炭产业战略定位

思想是行动的先导,理念革新是产业转型的根本前提。“十五五”时期是煤炭转型发展的重要变革期,煤炭消费迎来达峰,煤炭发展环境面临深刻复杂变化。伴随国内能源结构深度重构、新能源替代效应持续凸显,传统煤炭产业粗放开发、规模扩张、原煤单一经营的发展模式已难以适配高质量发展新要求。必须紧扣国家战略导向、顺应能源变革规律、立足产业禀赋特征,主动跳出传统发展路径依赖,以前瞻性理念、系统性思维重塑产业发展格局。

一是从“主体能源”向“兜底保障”转变。立足新型能源体系建设大局,深刻认清煤炭不再是简单的主体能源,而是支撑能源安全、保障新能源消纳、提供基础化工原料的战略性兜底能源、灵活性调峰能源、基础性原料能源,在国家能源体系中发挥不可替代的战略基石作用。截至今年7月底,我国光伏发电装机容量达到12.86亿千瓦,历史性超过煤电装机,能源结构绿色替代趋势愈发明显,但短期内新能源波动性、间歇性、随机性特征依旧突出,煤电作为电力系统“压舱石”和“稳定器”的兜底保障、灵活调节作用更加凸显,发展重心从增量扩容向提质增效、保稳调峰、多元赋能转变。

二是从“多元跨界”向“根植主业”转变。转型不是脱离煤炭另起炉灶,而是立足煤炭本源谋新求变。山东能源集团深刻把握煤炭产业转型客观规律,清醒认识集团矿井分布广、衰老矿井占比高、复杂灾害矿井较多的客观实际,摒弃脱离资源禀赋、跟风布局新业态的浮躁思维,坚持“立足煤、依托煤、延伸煤、超越煤”发展思路,做到所有转型布局、技术攻关、产业延伸均根植煤炭开采、清洁利用、链条增值主业赛道,充分挖掘矿区土地、厂房、资源等存量价值,依托主业育新机、深耕主业拓新局。

三是从“规模扩张”向“提质增效”转变。紧跟国家“双碳”战略部署和能源结构迭代趋势,彻底摒弃过去重产量、重规模、重增量的粗放发展模式。紧扣《煤炭工业发展“十五五”规划》智能化迭代升级、绿色低碳转型、清洁高效利用核心要求,把发展重心从“扩产能、提产量”转向“优结构、提质量、增价值”,统筹产能优化、效益提升与绿色发展,推动企业由规模速度型粗放增长向质量效益型集约发展转型。

关键词:山东能源集团党委书记,董事长李伟

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