新药进医院需经严格审批有一定周期

一方面“是否引进、替换哪类现有药品”的选择上,医院往往面临两难。另一方面尽管政策明确鼓励医院及时配备“国谈药”,但新药进院需经过科室申请、药事管理与药物治疗学委员会审议、采购平台挂网等严格的审批流程,周期短则一两个月,长则可达一年。自公立医院取消药品加成后,开药环节不再产生利润;同时,多数“国谈药”(如生物制剂、冷链药品)对运输、储存、临床使用有特殊要求,部分还需专人管理,增加了医院的运营成本。

胡明:尤其像罕见病药品,还有一些特定的肿瘤药,其实医院的需求量不大,但是管理成本比较高,所以医院可能会倾向于临时少量采购,甚至不采购。
据了解,目前医保部门对医院实行年度医保基金预算总额控制,年终结算时“结余留用、超支分担”。这意味着,在预算总额固定的情况下,价格较高的创新药销售越多,医院医保基金结余越少,甚至可能面临超支风险,这使得医院对“国谈药”采购使用趋于谨慎。

为此,国家医保局要求各地,确定2026年度基金支出预算时,应充分考虑目录调整因素。督促医疗机构合理配备使用国谈药品,不得以医保总额限制、医疗机构用药目录数量限制、药占比等为由影响“国谈药”落地。对合理使用医保目录内创新药的病例,不适合按病种标准支付的,开展特殊病例单独评议,对相关病例实行按项目付费或调整该病例支付标准。