品牌兴企 共赢前行，云门酒业2023年战略发展大会隆重召开

2023年2月2日，云门酒业2023年战略发展大会在云门酒业多功能大厅隆重召开。本次大会以“品牌兴企 共赢前行”为主题，来自全国各地的经销商、供应商、媒体合作商及优秀员工代表400余人，相聚云门酒业，共绘美好蓝图。

2022年，云门酒业以“十四五战略发展总规划”为导向，以“中国云酱·青州产区”打造为根本，以品质、品牌、品味提升为核心，不断强化产能、储能，实现了稳中有进、平稳向好的发展态势。

会上，云门酒业集团党委书记、董事长汲英民以“开创新局六赢未来”为主题发表致辞。他表示，2023年是云门酒业全面落实十四五发展战略规划的关键年，在经济向好，市场回暖的形势下，云门将按照十四五发展战略规划，以坚强的战略定力，卓越的品质基础，强大的品牌效应，推动云门酒业实现跨越式发展，并从六个方面，真正实现厂商一体，互促共赢的远大目标：

1.“赢”在体制创新。通过调整营销理念、加强绩效考核、全力培育大商、落实激励政策，奏响“管理与发展双突破”的主旋律，推动云门酒业营销创新。

2.“赢”在品质创新。在坚持品质为本基础上，围绕青州特色产区，打造专属酒庄，扩大优质原粮种植基地面积，强化专业人才梯队建设，打造中国北方酱香型白酒研究院。

3.“赢”在品牌强化。深度挖掘青州厚重的酿酒文化资源，推进“中国酒源 青州探源”工程，为云门酱酒高端品牌战略赋能；关注慈善公益事业和商会经济发展，把企业品牌建设与地方文化发展紧密融合，把云门打造成为更加靓丽的潍坊名片。

4.“赢”在战略大单品打造。2023年，将重点抓好包括国标G1、部优、玉白、青州陈酿等六款核心产品的打造，真正建立起云门酒业的大单品战略矩阵。

5.“赢”在高效执行。提高市场决策速度、决策质量，推进营销指令传导扁平化，细化市场方案，针对不同的市场类型和客户性质及特点，采用不同的营销方案，转变营销理念，改变单一渠道终端驱动模式，向消费者和终端双轮驱动营销模式转变。

6.“赢”在“厂商一体”。2023年，云门将通过股权激励，与认同云门发展理念的优质经销商朋友建立起真正的命运共同体；通过云门品牌建设，产品营销，帮助一大批优质经销商干事创业，共享云门酒业发展成果。

云门酒业集团总经理王邦坤宣读了2022年度表彰决定。