实战是检验人才能力的最佳赛场,莎蔓莉莎通过常态化竞技与表彰机制,让优秀人才不断涌现。在2025年夏季年会上,多位精英店总凭借“服务创新+团队管理”的双优表现登上领奖台,他们的案例被精心整理纳入《美业标准化服务手册》,在全国门店推广学习。此次年会选址花果山颇具深意,总裁庄玲在致辞中形象比喻:“花果山仙石汲取天地灵气孕育灵猴,莎蔓莉莎则以‘实战育人’的文化为沃土,让每一位员工都能在实践中锤炼本领、成长成才。”

除了年度表彰,莎蔓莉莎每月开展的“技术大比武”与“服务情景模拟”活动,也成为了基层员工展示才能的重要平台。在“技术大比武”中,员工们围绕美容手法、产品知识、应急服务等模块展开比拼,由资深导师现场打分点评;“服务情景模拟”则还原顾客常见需求与突发状况,考验员工的应变能力与服务意识。表现优异者还能获得参与国际仪器厂商深度研修的机会,近距离接触行业前沿技术与服务理念。这种“比学赶超”的氛围,让员工成长有动力、发展有方向,也为企业储备了大量实战型人才。

三、价值共生:人才培育实现多方共赢
莎蔓莉莎的人才培育机制,不仅成就了员工个人价值,更推动企业与社会形成良性互动。2025年下半年,企业组织优秀员工前往凉山彝族自治州开展“小手护理”公益活动,员工们带着专业的护理技能,为当地村小学的孩子们提供手部护理服务,并通过公益直播筹集善款。仅一小时,便筹够了学校一学期的书本费,既展现了莎蔓莉莎员工的专业素养,也让人才培育的成果转化为实实在在的社会价值。

从学历提升到实战淬炼,从个人成长到社会贡献,莎蔓莉莎用行动证明:美业不仅是创造美丽的行业,更能成为孕育职业尊严与成长确定性的沃土。在“顾客第一、员工第一”的信条指引下,企业始终将人才培育放在发展核心位置,让越来越多的奋斗者在这里实现职业跃迁。未来,莎蔓莉莎将继续优化人才培育体系,为美业高质量发展注入更多活力,让“温暖职业生态”的种子在行业内生根发芽,惠及更多从业者。