8月23日上午,我去参加“人物共谋——严智龙当代水墨展”开幕式,进门便碰到了校友、香格纳画廊创始人劳伦斯·何浦林。此次见面,距离我早年去他在上海波特曼酒店刚创办的画廊已经整整30年,距离香格纳画廊搬离西岸的那天傍晚相聚也有两年多的时间。

尽管劳伦斯一直非常低调、务实,但我觉得,作为本土艺术家的伯乐,劳伦斯与香格纳画廊在深耕中国当代艺术市场30年的日子里,经过自身的不懈努力,成为了90年代以来中国当代艺术市场化与全球化的关键通道。他对中国当代艺术市场发展的作用与意义不但不能被轻易忽视,而且应该得到肯定。
劳伦斯·何浦林出生于瑞士,曾在苏黎世大学主修历史、中文和艺术史,并于1985年至1987年在复旦大学进修。1996年他选址上海波特曼酒店创立了香格纳画廊,这是一家在国内最早按照国际画廊代理制度运行的当代艺术画廊,它几乎伴随了中国当代艺术市场化全过程,且兼具生态搭建、艺术家发掘、国内外连接等多重价值。当然,也难以避免的存在着时代带来的不同观念的分歧。

建立本土第一代规范化画廊机制,培育了上海当代艺术的生态
上世纪90年代,国内只有画店,还没有成熟的当代艺术画廊体系。此时,香格纳引入国际画廊模式:长期代理艺术家、做学术性个展、出版画册、档案记录、对接藏家,并以艺术家为主角,确立画廊作为艺术家与市场之间专业中介的角色。
从波特曼到复兴公园,从莫干山路的M50到西岸,再从西岸回到M50,香格纳的几次搬迁,本身就是上海当代艺术空间演变的一个缩影,它既带动了M50艺术园区早期生态成型,又推动了上海成为中国当代艺术重要阵地的建立。香格纳自建庞大的数字档案,保存上万件作品、展览文献,使其成为了研究中国当代艺术的重要资料库之一。

发掘与扶持一代又一代关键艺术家,完成对他们早期生存的托举