青岛日报2024年08月14日版面
双星轮胎“工业4.0”基地。
青岛日报/观海新闻记者孙欣
相比顺境下的高歌猛进,绝处逢生、凤凰涅槃的企业故事更令人回味。不是因为戏剧性的转折,而是因为其间穿越周期、扭转趋势的智慧与勇气,这是企业这种始终与风险相伴的“物种”最值得珍视的品质。
双星用十年时间,给我们讲述了一个这样的故事。
从一家举步维艰的企业,到中国首个价值超千亿元的轮胎品牌,十年间,双星用一次次成功的抉择,闯过一个个生死的关口,踏上一个个行业升腾的节点……锚定“创世界一流企业”不断向上。
从“凛冬”终入“盛夏”。回望双星一路走来的“逆袭”之路,一个“敢”字贯穿始终——面对转型的压力,敢于打破惯例,主动求变;面对未知的新领域,敢于主动尝试,敢于第一个“吃螃蟹”;面对外界的质疑,敢于坚持自我,变“不可能”为“可能”,成为国企改革的标杆……
而这背后,则是从不满足的进取之心。
步入新发展阶段,全新的机遇和挑战将所有的企业都推到了一个新的境地。我们希望有更多的像双星这样的企业,以创“世界一流企业”为目标,不惧风浪、勇毅前行,不断夯实经济的底座,提升发展的竞争力。
刚刚过去的一个多月,接连传来的几则消息让双星集团董事长柴永森的喜悦之情溢于言表。“双星轮胎”成为中国首个价值超千亿元的轮胎品牌;双星集团利润继去年增长149%之后,今年上半年又大幅增长,其中锦湖轮胎利润同比增长245%。难掩兴奋的柴永森第一时间发了朋友圈,同时也不无“凡尔赛”地说,这么高的增长说明去年干得“不咋地”。
熟悉双星历史的人会理解这个盛夏柴永森的“感慨”。
就在十年前,柴永森受命掌舵之时,双星还是一家“全身都在流血”的企业。设备老旧、用户投诉、员工士气低迷、资金链面临断裂……企业经营可能遭遇的所有困境,几乎全部压在了这家企业身上。
十年间,双星用一系列外界看来不可思议的抉择,闯过一道道关口。关闭全部旧工厂、率先引入工业4.0、“蛇吞象”并购锦湖、大刀阔斧推进国有企业改革……每一步看起来都险之又险,但每一次都完美地“化险为夷”。双星一步步实现着从产品生产制造到企业经营管理的全方位蜕变。
如今的双星,在中国轮胎行业,不仅品牌价值率先超千亿,而且轿车胎营收也实现了由“名不见经传”到第一的跨越。
从“凛冬”终入“盛夏”,十年间,这朵几近枯萎的青岛金花,又以傲人的姿态再度盛放。
一切并未完结。锚定“创世界一流企业”的目标,从未停步的双星又一次踏上了创业的征程。
震惊业界的决定
如今,很多年轻人只知道家电和啤酒是青岛企业的标志。但曾经,青岛国有橡胶企业在全国的地位也有“上青天”(上海、青岛、天津)之说,全国十大国字号橡胶企业,青岛就占了4家(胶二、胶六、胶九、同泰)。双星(即胶九)是全国最早踏入市场经济的胶鞋企业之一,因曾经创出中国鞋业第一个著名品牌而跻身青岛市的“五朵金花”。但2013年前后,当同为“金花”的海尔、海信已经高歌猛进开启品牌全球化征途之时,双星却陷入了不小的经营危机。