中建八局一公司海外公司咬定年度目标，全力打好收官战

进入四季度，中建八局一公司各二级单位咬定目标，全力以赴，围绕“实干为要、价值为纲”年度主题，奋力拓市场、夯基础、提品质、促发展，决战决胜四季度，打赢全年收官战。

本期带你走进——海外公司。

一、咬定目标，坚决完成全年任务

坚定市场深耕信心，坚持走海外高质量发展战略。围绕1231目标，抢抓年末市场机遇，及时梳理重点项目跟踪进度，确保完成全年指标。

二、提质增效，助力价值创造

全力推进总包结算

严格落实公司“1124”总包结算推进制度，各层级协同联动，分公司总部靠前指挥、提前策划，深入剖析难点、堵点，落实责任到人，确保足额确权。

强化风险管控

严格落实公司“两议制”,确保“两议制”上会率100％。坚持风险周报、月报，对项目风险早识别、早发现、早应对。建立和完善与国内外律师沟通机制，保障经营安全与效率，有效规避运营风险。