【李想集锦】（347）| 配置生产力与江苏沿海培育和发展新质生产力的关系

创新生产要素配置方式，盐城悦达集团是一个典型的资源配置型企业。悦达是没有资源，没有矿产，是配置资源、无中生有的典型，都是靠投资来的。纺织行业现在主要原料是新疆的棉花，之前没有煤炭，也没有汽车产业，更缺乏发展新质生产力基本要素条件，可以看出悦达是善于投资，善于配置资源的，是属于投资公司形态的。

悦达和外企、央国企、民企多种所有制协同发展，发挥优势，取长补短共同进步，这方面是过得硬的。按照三中全会的精神，悦达有几个方面很有说头。悦达的焕驰、奕跑、赛图斯汽车陆续从太仓港装船起航，运往菲律宾、智利、厄瓜多尔等70多个国家。这是悦达起亚开拓国际市场的一个例子。

新质生产力发展得快，尤其是2021年以后上了几个大项目作为新兴产业代表，三峡悦达阜宁大型共享储能电站项目并网发电；作为未来产业代表，悦达与中国化学投资建设的年产100万吨绿色甲醇项目快速推进……

悦达让我去讲投资经营公司，因为他们是江苏省4家投资经营公司之一，我说你们就是最好的投资经营公司，他们不知道。我说你们是从一无所有起来的，这就是盐城人的配置生产力的一个典型。

新质生产力的实现途径，体现在各种要素的创新性配置上。新质生产力并非简单的要素数量的增加，而是通过创新性配置，使得各种要素之间能够协同工作，实现“1+1>2”的效果。悦达，现在进入新质生产力发展新阶段，就是配置生产力的路子。

李锦在悦达集团调研